摘要：负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。 [详情]

摘要：负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。 [详情]

摘要：招商部职能,负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。 [详情]

摘要：奥克斯地产集团商管物业部管理制度:第一章 总部各部门职能:一、招商部职能:1负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。 [详情]

摘要：1负责制定综合体项目的招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范,指导各地商管公司建立招商管理规范并监督执行。2负责草拟和提报新建综合体项目步行街的定位、商业业态规划、招商政策及租金收益报告。 [详情]

摘要：本案是奥克斯地产集团第二个城市综合体项目,承载奥克斯商业地产模式运营使命。 项目价值:以商业为主导的,大规模、全业态、高品位城市综合体,即将改变河西人居生活方式 [详情]

摘要：在与贵司第一次沟通后,湖南中原地产迅速成立了奥克斯项目组,并立即展开了对项目的思考、调研等工作,并已被湖南中原地产列入战略性合作伙伴之列。 [详情]

摘要：通过活动奠定奥克斯地产品牌基础,是项目品牌入市,打开市场局面,确保第一次开盘顺利的关键。 [详情]

摘要：本案是奥克斯地产集团第二个城市综合体项目,承载奥克斯商业地产模式运营使命。 [详情]

摘要：成功组织策划12月份别墅客户答谢会,在社会上产生良好的品牌效应。 [详情]

摘要：在与贵司第一次沟通后,湖南中原地产迅速成立了奥克斯项目组,并立即展开了对项目的思考、调研等工作,并已被湖南中原地产列入战略性合作伙伴之列。 [详情]

摘要：社区商铺人均社区内年消费额计算,按中国社区配套消费基本占到整体消费的30-40%左右,发达国际的比例可以达到40-50%标准 [详情]

摘要：本报告的撰写主旨为:遵循房地产行业客观发展规律,通过对区域市场供求及未来趋势研究,结合发展商对项目的目标定位,在充分理解项目本体客观限制条件的前提下,寻找最优项目发展机会,并确定项目具体市场定位及功能定位。 [详情]

摘要：奥克斯集团下属天津盛庆房地产投资公司2009年经营工作总结汇报2 [详情]

摘要：奥克斯集团下属天津盛庆房地产投资公司2009年经营工作总结汇报1 [详情]

摘要：奥克斯地产2009年度地产经营工作汇报 [详情]

摘要：通过第一个项目的开发运作使我们与天津武清房地产开发相关各政府部门建立了比较稳定的关系,这对我们在武清后续项目的开发和市场营销拓展打下了坚实的基础。 [详情]

摘要：鄞州区近期基本无新盘开盘,供应有限,主要以去化存量为主,成交量下降明显。随着中心区荣安琴湾、万科金域华府、中海雍城世家、盛世天城三标的推出,4季度鄞州区成交量明显上扬。 [详情]

摘要：奥克斯武清项目是奥克斯集团进入天津的首个地产项目,在经过第一轮的提报后,本案一期的基本产品形式基本确定,但多业态的产品形式在丰富产品线的同时,也为销售及推广制造了一定的难题,如何协调各产品线,同时整合出最大价值,并用合理... [详情]

摘要：在对天津市整体房地产市场和可比项目市场做了较为深入的研究后,结合项目自身S.W.O.T.分析,以期为本项目做出切合实际的市场定位,也就是指在寻求市场需求热点和市场供给空白点,同时坚持“创新性”和“可执行性”两个基本原则,... [详情]

摘要：奥克斯地产2009年度地产经营工作汇报 [详情]

摘要：12月举办了岁末嘉年华购房节,推出了一系列优惠和客户联动活动,使售楼处周周有活动,人气和成交保持在市场同期较高的水平,同时也在业内引起不小的轰动. [详情]