摘要：第一章 行政管理第一节 党风廉政建设………………………………………7第二节 项目部工作…………………………………………10一、项目部作业纪律…………………………………………10二、考勤制度…………………………………………... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：签约工作各项数据分析,签约工作管理与执行,签约工作激励制度,签约工作奖惩制度,签约工作遇到的问题。 [详情]

摘要：规范工程部员工的绩效考核管理,作为员工任用、晋升、调薪、晋级、奖惩、培训的客观依据和激励手段,保证员工绩效考核的公开、公平、公正、有效地进行。 [详情]

摘要：相关各项工作流程修改或增补的合理化建议或办法。按时拟定本队日、周、月、季、年度工作计划的。提报班组内队员奖惩单。 [详情]

摘要：根据工程监理奖励和违约处罚办法(暂行)达到奖励标准时,监理公司项目总监向城市公司项目部提出书面奖励金支付申请。 [详情]

摘要：需要提供以下附件:合理化建议书,专家或权威机构评审结果,设计、建设单位认可文件,现场实施情况证明资料等。 [详情]

摘要：第一章 总则第二章 机构与职责第三章 招标立项第四章 招标实施第五章 招标项目合同价格监控第六章 奖惩规定第七章 附则 [详情]

摘要：第一章 总则第二章 机构与职责第三章 招标立项第四章 招标实施第五章 招标项目合同价格监控第六章 奖惩规定第七章 附则 [详情]

摘要：监理公司奖惩办法实施细则 [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：2005年销售部试行管理办法附录2: 员工绩效考核方案附录3: 财务管理实施办法附录4:销售部奖惩加扣分制度 [详情]

摘要：R018深圳市国家行政机关负责人安全管理奖惩办法 20010223 [详情]

摘要：目的 为加强保安组织和保安人员的管理,建立健全奖励机制,调动保安组织和保安人员做好安全防范工作的积极性和创造性,推动保安业务工作和队伍建设,根据公司五星级服务的宗旨,制定本暂行规定。 [详情]

摘要：建立健全工程项目部各层次的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。经济承包合同要有安全生产的专项条款、必须明确安全目标和各项安全指标,以及指标分解后的考核办法和奖惩办法。 [详情]

摘要：在工作标准中应根据标准的工作内容和要求详细规定考核条件及奖惩办法,明确考核的部门、时间、检查形式等 [详情]

摘要：建立健全工程项目部各层次的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。经济承包合同要有安全生产的专项条款、必须明确安全目标和各项安全指标,以及指标分解后的考核办法和奖惩办法。 [详情]

摘要：本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。 [详情]

摘要：1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完... [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：目的:为奖励好人好事,惩戒越轨行为,特制定奖惩管理办法。2.0 范围:所有XX物业管理有限公司正式聘用、试用以及临时工均适用之。3.0 奖惩类别 [详情]

摘要：为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗,情节特殊,其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点,即每住院1天扣发奖金5点,其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。) [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]

摘要：1.提供公司“行销新构想”,而为公司采用,即记小功一次。 2.该“行销新构想”一年内使公司获利50万元以上者,再记大功一次,年终表扬。 [详情]

摘要：提报权:1、相关各项工作流程修改或增补的合理化建议或办法。 2、按时拟定本队日、周、月、季、年度工作计划的。 3、提报班组内队员奖惩单。 [详情]

摘要：上项累积分数于次月发薪时依照下列标准加(减)薪金,(第二条项目不再由考绩表上加减)并公布姓名。 [详情]

摘要：为提高现场管理人员的工作积极性,加强对销售现场人员的管理,做到职责清楚,奖惩分明,特制定该办法 [详情]

摘要：招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商各相关责任单位、责任人及招商人员所负的各阶段职责任务,提高招商质量,特制定本管理... [详情]