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共 14 条结果
山西太原万国城Moma项目整合策略暨行动计划
摘要:我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争
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发布时间:2015-08-01 阅读量:84 下载量:13 财富值:30 页数:113
悟石整合太原万国城整合策略暨行动计划
摘要:当我们再次与业主、销售人员进行沟通后,发现了双塔攻势后,购买者更多的是获得了精神层面上的满足感。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:28 下载量:9 财富值:30 页数:113
悟石整合太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:当我们再次与业主、销售人员进行沟通后,发现了双塔攻势后,购买者更多的是获得了精神层面上的满足感。
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发布时间:2014-05-18 阅读量:34 下载量:10 财富值:30 页数:113
悟石整合太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:“你知道,有些顾客能看出手工制作的不同,有些顾客看不出来。如果他们亲眼见过制作过程,了解到这些手袋经过了多少人工、多少工时,经历了那么多道工序,他们会了解手袋背后的价值。”中国区行政总裁施安德先生如是说。
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发布时间:2014-03-26 阅读量:40 下载量:6 财富值:30 页数:113
悟石整合太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:当我们再次与业主、销售人员进行沟通后,发现了双塔攻势后,购买者更多的是获得了精神层面上的满足感。
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发布时间:2014-01-22 阅读量:53 下载量:8 财富值:30 页数:113
悟石整合太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:抢在星河湾开盘前,完成大户型产品销售——继2号楼后提升价值并消化掉1、3#7月后期主要消化小户型与酒店式公寓。
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发布时间:2013-11-22 阅读量:83 下载量:13 财富值:30 页数:113
悟石整合2010太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争,分阶段销售不同户型产品,拉开与星河湾产品差异化
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发布时间:2013-10-14 阅读量:79 下载量:13 财富值:50 页数:113
太原万国城项目整合策略暨行动计划方案
摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店公寓第三步:实施体验营销,以生活氛围直击消费者心灵第四步:改变参照系数,提出一个...
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发布时间:2013-10-12 阅读量:46 下载量:6 财富值:50 页数:113
悟石整合太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:导语:我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争,分阶段销售不同户型产品,拉开与星河湾产品差异化。
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发布时间:2013-09-30 阅读量:19 下载量:5 财富值:30 页数:113
悟石整合2010年太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争分阶段销售不同户型产品,拉开与星河湾产品差异化。
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发布时间:2013-07-24 阅读量:48 下载量:11 财富值:30 页数:113
悟石整合2010年太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:长风商务区的整体定位以及项目本身的属性使得消费者有跻身高端的感受。MOMA科技系统理念的引入独具一格,科技地产形象于山西市场保持其唯一性。
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发布时间:2013-06-20 阅读量:42 下载量:14 财富值:10 页数:113
2010年太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:抢在星河湾开盘前,完成大户型产品销售——继2号楼后提升价值并消化掉1、3#7月后期主要消化小户型与酒店式公寓
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发布时间:2012-12-27 阅读量:63 下载量:11 财富值:110 页数:0
悟石整合2010年太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:悟石整合2010年太原万国城Moma整合策略暨行动计划
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发布时间:2012-07-23 阅读量:50 下载量:8 财富值:80 页数:113
悟石整合太原万国城Moma整合策略暨行动计划
摘要:我们需要市场上避开来自星河湾的强势竞争分阶段销售不同户型产品,拉开与星河湾产品差异化
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发布时间:2011-11-08 阅读量:98 下载量:11 财富值:100 页数:113