摘要：本项目的销售策略是打组合拳,以公寓式写字楼为突破口,配合销售低楼层商务写字楼及商务公寓,确保实现三个亿的阶段目标。第二阶段销售高楼层商务写字楼和剩余的公寓式写字楼及商务公寓。在写字楼推广的过程中,对商业客户进行积累,并在... [详情]

摘要：为了扩大目标群体,客户会应设置较低的入会门槛,年满18周岁人士凭身份证就可申请,会籍申请被接纳后,可得到有储值功能的会员卡一张,并能获得相应的会员权益。 [详情]

摘要：2012年2月18日,展示区开放两日,参观客户达5580批,人数达13053人,两天认筹达430个,始创中山万人看楼、千人认筹之楼市奇观! [详情]

摘要：酒店设计、建设工作更加系统化、规范化、标准化. [详情]

摘要：为使万科企业有限公司开发的住宅项目满足居住舒适,造价经济、管理安全、维修方便。 [详情]

摘要：9月2日:发布短信:为庆祝“万客会”成立十周年及中秋节的来临,万科旗下四楼盘将于3日起大面积优惠 →当晚即有客户到售楼处排队守侯。 [详情]

摘要：从极高的到访量和极低的成交量来看,过高的单价榨干了客户升值潜力成为项目最大制约因素。 [详情]

摘要：山东大厦与洪楼银座两个分展场分别于1月9日、3月15日对外开放,截止4月14日共接待登记客户1028批。 [详情]

摘要：本项目蓄客期只有3个月,年底首次开盘需销售210套,方可完成今年销售任务;参考市场客户累计及解筹情况,预计开盘前需积累有效客户500组左右。 [详情]

摘要：第一阶段(至09.28),计划推出总量84套,客户买卡数达到96张,考虑到开始销售的时间,目前推售进度与预期相符。 [详情]

摘要：在市场调控力度加强,客户观望情绪日渐浓厚的形势下,如何确定澳城均价与入市价格,实现项目价值最大化? [详情]

摘要：“申大”成功提升客户对龙岗及其周边区域的价值预期,龙岗房价即将突破万元。 [详情]

摘要：在本项目未开始大规模的线上推广的时候。持续的针对不同客户的短信发送是推动进线的有效手段,9月份要继续发送。 [详情]

摘要：我们的客户是谁?他们的数量能不能支撑这么大规模的项目?项目的核心竞争力是什么?资源怎么用?只靠资源能否带动整体项目的销售? [详情]

摘要：下半年,东莞楼市供货充足,近7000套中大户型产品推出将加剧市场竞争及客户的争夺!整个东莞市场(包括镇区市场,大、中、小户型产品)共计11254套。 [详情]

摘要：山东大厦与洪楼银座两个分展场分别于1月9日、3月15日对外开放,截止4月14日共接待登记客户1028批。 [详情]

摘要：老客户到场客户的成单率为70%,而新客户到场成单率大约为50%。新客户成单率虽低,但是从成交的数量上看,新客户的成交给开盘日增添了几分色彩。 [详情]

摘要：位居人文优势凸出的城市高端居住板块,大牌云集,发展日趋成熟。地缘性客户为主,包括附近高校的教师、企事业单位职工、公务员,以及全市的中高端客户 [详情]

摘要：目前推广条件下,自然来访客户量无法满足开盘80%销售的客户目标,因此,在近期应加大客户上门渠道,保证开盘前的蓄客量! [详情]

摘要：城市发展、宏观经济背景研究厦门市房地产市场调研对专家及消费者深度访谈项目地块解析及客户定位案例借鉴 [详情]

摘要：以前我们提起顶级豪宅的定位,就必然是对应为金字塔尖的那一群人。这种概念比较抽象,或许是看多了传统港剧或美国大片,我们常常容易把顶级富豪与游艇、直升机、古董收藏品、私家农庄等联系在一起。但当我们看见即使是购买千万以上住宅的... [详情]

摘要：一期通过大量配套快速展示,客户可预见成熟生活费氛围,并体现开发商实力,酒店作为其中一个配套提升了项目档次 [详情]

摘要：用现场展示,通过客户体验活动展示项目核心价值,巩固景观大盘市场地位 [详情]

摘要：入门----中信品牌馆----影视厅----广佛区域交通模型----项目总体规划模型区----一期沙盘小模型区----洽谈区(重点诚意客户安排参观项目大环境,或待二次上门安排参观大环境。) [详情]

摘要：执行策略:多层面力拓新客户渠道,配合大事件营销,开盘集中引爆推广策略:通过常规媒体加新拓高端渠道组合,深化项目形象,并营造开盘热销氛围; [详情]

摘要：强势物业品牌提升企业品牌,形成大量忠实客户群,支持开发量,并且项目溢价能力高相对集中的产品系形成项目子品牌之间显性互助,提升项目销售价格。 [详情]

摘要：1.“申大”成功提升客户对龙岗及其周边区域的价值预期,龙岗房价即将突破万元;2.大亚湾与深圳区域的交通规划进一步明晰3.大亚湾承接“深港莞”区域的产业转移的趋势进一步加强 [详情]

摘要：目前片区内在售楼盘为华东人家、福佳绿都、幸福里、动力院景三期;其中幸福里以其大规模、大配套、低价格在片区内具有明显优势,虽产品定位与本项目存在一定差异,但因片区客户对价格承受能力较低,将会造成客户分流 [详情]

摘要：本项目已成交客户归属地分析显示,昆山本地占绝大多数,其中以城东地缘性为主,其他城区和外地客户面尚未打开。 [详情]

摘要：客户上门量过低,首要问题是通过各种手段进行宣传,强化项目差异化形象和独特卖点,扩大上门量,旺场。 [详情]