摘要：房地产公司财务分析指标 [详情]

摘要：某标杆房地产公司目标成本2019版 [详情]

摘要：房地产公司供应商管理流程 [详情]

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摘要：某地产公司采购管理办法 [详情]

摘要：某大型房地产公司招标采购流程 [详情]

摘要：对采购当中的厂商报价及投标组织相关议价评标人员组成议价评标小组,其成员应为:本次采购经办人,采购部主管,分管领导,财务部,相关服务部门,必要时可需邀请公司领导一起加入本小组。 [详情]

摘要：加强物品采购环节的监控管理,按照公平、公开、择优和信用的原则,在满足质量要求的前提下货比三家,实现低成本采购,明确责任,堵塞漏洞,防止公司经济利益及声誉受损。 [详情]

摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。 [详情]

摘要：安徽绿城房地产开发有限公司,延期付款协议 ,乙方如不能按期偿还本息,甲方有权将乙方所购房屋另行处置,甲方所发生的利息等损失可从乙方的已付房款中扣除。 [详情]

摘要：目的;规范工程预(结)算管理工作,有效管控工程成本,指导公司多项目预(结)算管理工作的统一性、规范性; 积累工程造价经验数据,为公司后续开发项目提供成本参考依据。 [详情]

摘要：提高公司成本管理水平,规范公司成本管理流程,加强成本控制力度,降低经营风险,建立先进合理的目标成本管理体系。适用于公司的项目可行性研究。 [详情]

摘要：公司资料栏填写所附公司资料的目录,如营业执照、资质证书、工程业绩、公司介绍等。 [详情]

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摘要：建设工程结算总结;重庆融汇投资/融恒置业有限公司。 [详情]

摘要：理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。 [详情]

摘要：沿海地产投资(中国)有限公司管理体系文件。 [详情]

摘要：为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。 [详情]

摘要：雨润集团是集食品、物流、旅游、商贸百货和房地产五大产业于一体的大型企业集团,下属子(分)公司170多家,是首批国家级农业产业化重点龙头企业。 [详情]

摘要：福州安然房地产公司招标管理程序 [详情]

摘要：森厉房地产公司材料设备采购程序 [详情]

摘要：房地产公司主任 [详情]

摘要：销售过程中为增加"卖点"需增加或调整绿化、公建配套等项目时,应事先编制预算并报公司批准后方可实施。 [详情]

摘要：国内综合资质级别最高、种类最全、规模最大的评估造价咨询机构之一,能承接各种类型资产评估工程造价咨询业务。我们不但专业实力雄厚,而且实践经验丰富 [详情]