摘要：理论联系实际,以实用为原则,指导新人做正确的事,使之能够尽快融入工作团队。 [详情]

摘要：最好的营销团队就是能在销售环节增加溢价,而且客户还觉得应该,买了之后还感谢你。 [详情]

摘要：他或她继承并发扬了龙湖人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统; [详情]

摘要：所有员工应注意个人卫生,公司提倡员工使用香水、口香液等个人物品。注意:违犯以上规定者,一次罚款10元。 [详情]

摘要：世联代理部项目经理培训系列课程销售团队组建管理销售执行前期组织 [详情]

摘要：认真负责和管理有效的员工是*公司最大的财富。尊重知识、尊重个性、创新、团队精神和不因工龄、年资、过去功绩而迁就员工,是*事业可持续成长的内在要求。 [详情]

摘要：利用专业技能及团队配合对销售工作进行良好的促进 [详情]

摘要：制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情 [详情]

摘要：5月下旬前确定基本思路,15日项目经理到位,了解详细情况对接详细工作事项,落实项目价值体系构建的事项,调整推广点位及销售方案拟定、培训团队等,6月策划部按照新思路和诉求设计平面表现并制作新的营销物料,要求6月20日前所有... [详情]

摘要：曾供职龙湖地产营销管理、后任物业公司副总经理。参与并主持建立龙湖物业服务管理体系、干部训练, 曾获龙湖地产“管理创新奖” 。 [详情]

摘要：丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长... [详情]

摘要：擒贼先擒王:(即一旦发现对方某销售员十分强势,我方可集中采取办法攻击他一个人,然后假装跟他们其他销售员关系处得好,使得对方的其他销售员不好意思去帮这个十分强势的销售员,打击他的积极性,让他对团队丧失信心); [详情]

摘要：重要工作:活动资源联系与筹备(“陈伟鸿对话朗朗”活动,联系经纪公司)、展示筹备(艺术样板间、艺术车库资源筹备)、案场调整(服装更换,案场包装调整)、团队搭建,开展培训,内功提升、拓展筹备(吉祥物设计对接,异地拓展调研). [详情]

摘要：专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位的销售策略,车位价格为20万;利用一系列的高端圈层活动以及邀请业内知名人士,来评... [详情]

摘要：专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位的销售策略,车位价格为20万;利用一系列的高端圈层活动以及邀请业内知名人士,来评... [详情]

摘要：专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位的销售策略,车位价格为20万;利用一系列的高端圈层活动以及邀请业内知名人士,来评... [详情]

摘要：专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位的销售策略,车位价格为20万;利用一系列的高端圈层活动以及邀请业内知名人士,来评... [详情]

摘要：专业团队的打造,置业顾问每周进行豪宅标准培训,每月一次高标准的考核,提升销售人员的自信心;促销手段,叠加别墅和小高层销售中,均采取购房送车位的销售策略,车位价格为20万;利用一系列的高端圈层活动以及邀请业内知名人士,来评... [详情]

摘要：销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训、参观路线重要节点解说辞培训、现场 活动组织及控制、第三方单位对接配合、保障宣传... [详情]

摘要：严格执行既定价格体系,不是市场整体行情下跌的前提下,通过营销环节的努力,提升项目价值预期,从而提高价格接受率,做到不为成交而降价和让步原则。因此,营销人员的培训工作要持续行进,提高业务技能,加强团队意识,忠于企业核心价值... [详情]

摘要：售楼人员必须具备的专业知识:房地产专业知识,项目法律文件及最新法规,标准合同说明,办理按揭问题及计算,入住程序及费用。 [详情]

摘要：魔鬼训练也就是人力资源培训,主打团队建设培训,教你如何在企业中建立整个团队认同的价值观并达到一致节奏感。在美日魔鬼训练计划中,魔鬼训练是“磨练之路”。 [详情]

摘要：制定清晰明确的拓客流程、拓客指标及奖励机制,不断进行团队培训及心态鼓励,提高技巧及激情。 [详情]

摘要：2011年10月22日-23日,集团开展了为期两天的大型实战培训。此次培训内容非常丰富,从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策划、开发报建、工程管理、法务知识等、团队管理等方面全方位地覆盖了项目开发的全过程... [详情]

摘要：他或她继承并发扬了龙湖人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统; [详情]

摘要：第一章: 销售团队的建立及销售人员的价值体现第二章: 房地产基础知识第三章: 现场接待流程第四章: 销售礼仪第五章: 电话接听技巧第六章: SP配合及逼定技巧 [详情]

摘要：构建客户拓展团队 营销活动(客户拓展) 营销活动(客户维护及挖潜)相关流程及管理制度 [详情]

摘要：2011年10月22日-23日,集团开展了为期两天的大型实战培训。此次培训内容非常丰富,从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策划、开发报建、工程管理、法务知识等、团队管理等方面全方位地覆盖了项目开发的全过程... [详情]

摘要：培训时间:3月22日-4月28日,培训内容具体涵盖6大板块 : 产品篇、企业品牌篇、市场篇、综合素质篇、销售技能篇、团队精神篇 [详情]

摘要：销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训、参观路线重要节点解说辞培训、现场 活动组织及控制、第三方单位对接配合、保障宣传... [详情]