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摘要：新员工培训 [详情]

摘要：绿城物业——物业企业总经理团队专题培训 [详情]

摘要：华为前高管管理团队经营管理之培训体系建设 [详情]

摘要：团队建设与管理入职培训PPT模板 -房地产-2021 [详情]

摘要：蓝美团队建设与管理培训PPT -2021- [详情]

摘要：企业培训:团队中有效沟通培训 [详情]

摘要：引爆成交--房地产狼性冠军拓客杀客成交训练营 [详情]

摘要：丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长... [详情]

摘要：2011年10月22日-23日,集团开展了为期两天的大型实战培训。此次培训内容非常丰富,从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策划、开发报建、工程管理、法务知识等、团队管理等方面全方位地覆 [详情]

摘要：一、3月数据统计和开盘分析二、本阶段业务工作安排三、中原万科业务团队的工作难点分析及探讨四、例证万科公司执行要求五、附件:《万科虹桥源墅开盘前业务总结和培训》 [详情]

摘要：一般而言,物业服务企业按照物业管理服务合同的约定为业主提供清洁绿化、共用设施设备的维修养护和管理、安全保卫等服务。物业管理行业从本质上说是一个服务行业,服务对象是既包括人(业主、租户等),也包括物(委托管理的共用设施设备... [详情]

摘要：2012年绿城物业服务集团总经理团队专题培训——物业管理实务 [详情]

摘要：一般而言,物业服务企业按照物业管理服务合同的约定为业主提供清洁绿化、共用设施设备的维修养护和管理、安全保卫等服务。 [详情]

摘要：培训目标:为公司经营指标的完成、绩效的提升打下坚实基础;为公司的人才储备及内部人才流动提供支持;帮助公司各专业端口人员的专业技能提升需要;帮助企业文化在团队成员的深入推广、灌输,从而提高员工对企业的忠诚度和敬业度。 [详情]

摘要：物业服务企业在整个物业服务过程中要经历三个阶段: 早期介入(前期咨询管理) 前期物业服务 常规物业服务 [详情]

摘要：2011年8月,组建团队,进驻案场,团队培训,走工地、做模拟、考销讲。我们顶着烈日酷暑,开展渠道拓展行销,不分周末,各大超市派单、写字楼陌拜、社区割草、擦车、观音桥沙坪坝商圈巡展…。日复一日的辛勤工作,付出汗水与辛酸,换... [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员,同时在销售队伍定性时要做不同的引导。 [详情]

摘要：前期物业服务是指物业承接查验开始到业主大会选聘物业服务企业为止(按照建设单位与物业买受人签订的物业买卖合同时,同时签订书面的前期物业服务合同)的物业服务阶段(即物业承接查验起—业主委员会成立)。 [详情]

摘要：深安花园项目目前整体规划方案于近期即将完善,随之一期的补充方案也将完全确定,同时即将面临着具体施工图纸制作以及招投标和施工的开始。在营销方面,为了使我们一期的销售目标更好的完成,特制定一期方面详细的营销执行计划。这份计划... [详情]

摘要：优秀的建筑施工企业(尤其是国际承包商)对项目经理项目管理能力的建设的共同点是,具备完整实用的工程项目管理体系,非常注重制度化的过程培训,最重要的5门课程包括:项目前期策划(Pre-Project Planning),团队... [详情]

摘要：11、 协助行政人事部做好人力资源的各项配合支持工作,包括:提交招聘需求及培训计划;合理管理所属员工工作,评估员工绩效;激励员工,建立优质团队,提高工作效率。 [详情]

摘要：为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能力、管理 [详情]

摘要：每个项目都有一个或者是两个业务能手,如果我们把他们组合在一个项目和公司的冠军项目部在下个月进行销售竞赛,那么他们哪个会成为最后的冠军。 [详情]

摘要：为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能力 [详情]

摘要：1培训的目的 打造一支专业的有实战能力的房产销售团队。 2培训的标准(1) 熟知房地产专业知识。(2) 熟练运用销售技巧。(3) 熟知接待客户的九大流程。 [详情]

摘要：尊敬的各位业主朋友,首先感谢大家能拨冗参加万科城首次物业服务见面会.此次晚会由广州市万科物业服务中限公司旗下的万科城服务中心团队为您精心准备,旨在通过沟通,让您更加了解为您服务的我们 [详情]

摘要：处理突发事件时,不能以暴制暴,要充分利用团队力量在案件面前运用正确的方法,并学会以“智”取胜红线标准(五条禁令)是个“雷区”制定制度是为了规范行为,在执行制度 [详情]

摘要：大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。 [详情]