摘要：广州万科房地产四季花城项目营销与广告策划研究报告 [详情]

摘要：按照营销思想的整体要求,四季花城将以英国阿特金斯的规划方案作为切入点,为项目引入柔美的英伦风格,因为,组团命名将是这一风格的直接体现。 [详情]

摘要：第一部分　【广州万科•四季花城】项目理解第二部分　部分目标消费群深度分析第三部分　价格策略及开盘策略第四部分　亮点策略第五部分　推广部署第六部分　销售组织篇 [详情]

摘要：万科深圳坂雪岗项目画册创意说明感性主线:万科将以超越四季花城新都市理想主义,构建现代深圳巅峰住宅概念。 理性辅线:坂雪岗,深圳新经济发展的核心区域。暗示万科的选择是新经济催生新城市规律的选择,不关注不选择,是时代落伍者。 [详情]

摘要：四季花城项目工作计划排期表 [详情]

摘要：经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园“等品牌得到各地消费者的接受和喜爱 [详情]

摘要：因项目地处金山角,也属于城北片区,因地理位置的差异,与市中心楼盘无直接竞争;项目的直接竞争者是北面的四季花城、玉湖新城、星洲世家、景泰·星湖湾、东面的圣淘沙·骏园以及美地世纪新城等楼盘。其中,“玉湖新城”因楼盘品质较高,... [详情]

摘要：根据万科的“住宅产业化”策略,万科东莞项目很可能成为四季花城系列中的一员。 [详情]

摘要：通过对市场及重点项目的价格分析,四季花城在2007年价格有可能实现6050元/平米。 [详情]

摘要：四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的... [详情]

摘要：形成成熟产品线后进行产业化开发四季花城、金色家园等都是我们大家耳熟能详的小区名字,未来万科也将把目前在全国各地试点的全装修物业实现产业化开发。 [详情]

摘要：万科在四季花城之后开始确立其领导者品牌的地位,并形成系列产品线,走全国规模复制的道路。 [详情]

摘要：现状用地内部没有城市级道路分隔,向东、向南、向西的支路交通也受到阻隔 [详情]

摘要：根据贵方对“四季花城”项目的工作要求,我们对高邑房地产市场及项目特点了解的实际情况,制定了具有针对性的市场调研。 [详情]

摘要：在保证公司毛利率要求的前提下,以与项目相对应的市场各类产品的总价区间与项目精装修客户认可价格作为定价基本依据,根据楼栋位置与客户需求进行各楼之间的价格微调。 [详情]

摘要：曾服务过客户及项目有:(北京)昆仑公寓、一千栋、万通华府、财满街、主语城、原乡美利坚、BDA企业大道、恒盛欧洲公馆、新磁器、纽约客国际公寓、温哥华森林、北京香颂、泰和红御、擎峰、华侨城、龙湾别墅、中海·安德鲁斯、中海·瓦... [详情]

摘要：本项目定位为“中档、高质素的精品社区”。所谓中档,主要是针对成本而言,力求控制未来的销售价格不要过高;虽以中档为定位,但在产品形象上应走中高路线,即将能够体现项目形象的地方做足功夫,通过提供性价比高的产品促进销售。 [详情]

摘要：通过有序合理的动线布置,串联整个东郡售楼中心的参观路线,吸引客户到场参观; 通过参观东郡售楼中心,吸引前期客户重新到访,进一步了解产品,现场深度进行洽谈; 通过合理的推广预热、现场执行以及后期报道,吸引客户短期集中到访,... [详情]

摘要：万科以独有的智慧,提前辨识了这个规律,在全国,才有了四季花城的美丽,坂雪岗,创立未来人居模式,期待无限。 [详情]

摘要：四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的... [详情]

摘要：第一产业从业人数比例较大,且其他产业中大部分从事技术含量较低工作(如采矿业),因此收入水平不高。随着产业结构转变,大型跨国公司进驻(如现代)。将提升整个区域的人群素质和收入,进而提升消费能力。 [详情]

摘要：通过有序合理的动线布置,串联整个东郡售楼中心的参观路线,吸引客户到场参观;通过参观东郡售楼中心,吸引前期客户重新到访,进一步了解产品,现场深度进行洽谈;通过合理的推广预热、现场执行以及后期报道,吸引客户短期集中到访,后期... [详情]

摘要：采用30-F08水青灰混凝土瓦,配檐口瓦、脊瓦、檐口顶瓦、脊瓦大小封头、檐口封瓦、正脊挡篦、檐口挡篦。已完成部品研究,需反馈至最终立面分色施工图中。对施工图反馈情况跟踪及审查,确保研究成果最终落实。 [详情]

摘要：通过对市场及重点项目的价格分析,四季花城在2007年价格有可能实现6050元/平米。 [详情]

摘要：树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 吸引市民对项目进行关注,同时给意向客户以信心。 [详情]

摘要：目前可统计到的数据仅包含客户来源媒介渠道,因此建议采纳一期来电来访及成交客户数据。 [详情]

摘要：广州四季花城项目获得国家最高专业奖项“詹天佑土木工程大奖”;同时“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”评选揭晓,20个金奖中有5个为万科项目。 [详情]

摘要：起初我们认为:万科城就是四季花城的升级版本,无非就是规模扩大了,既不是复杂的山地建筑,也不是异地突起的超高层,没有太多的技术难题和外围协调,是否在项目管理方面应该是得心应手呢? [详情]

摘要：万科在四季花城之后开始确立其领导者品牌的地位,并形成系列产品线,走全国规模复制的道路。星河地产05年实现规模化发展后,明确发展思路,实施品牌滚动,全面提速。 [详情]

摘要：四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的... [详情]