摘要：期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地产领域,包括文化地产、科技地产、旅游地产、养老地产、工业地产等产业地产项目,构建... [详情]

摘要：凭借作为莱芜交通网络中心点的交通优势,利用紧邻汽车总站的有利条件,充分结合本项目的功能定位,将整个定位为莱芜商业的第一站,树立项目在莱芜商业中的地位,并通过推广确定项目在莱芜市民心目中的形象定位 [详情]

摘要：项目总体定位:两江核心甲级写字楼和中高档商务休闲商业街。 [详情]

摘要：长沙正面对千载难逢的机遇,经济迅速发展。高铁开通、长株潭一体化、省政府南迁、城际列车建设等一系列重大举措,推动城市更新换代进程。 [详情]

摘要：内容包含高力国际针对本项目商业部分前期市场研究及定位、项目招商销售、项目后期运营顾问提供的服务内容,以及后续营销代理相关的全程服务内容。 [详情]

摘要：建三条高级地下通道,建南京首个大型天幕,建三个购物中心,该地区商业中心将达到200万平方米,其中110平方米为购物餐饮使用,其余有商务写字楼以及酒店,消费定位从中端到高端、顶端皆有,可以大大满足居民的生活需求和商务需求。 [详情]

摘要：本项目是蓝星集团首次涉足商业地产开发,且正处于全球性金融风暴中房地产市场相对低迷的宏观背景下,有 [详情]

摘要：前市场所认知和认同的地段未来价值以及对项目前瞻性定位,未来的商业所具有的长远经营生命力,会给到既定投资客户足够的市场信心和期望值 [详情]

摘要：纵观盐城商业发展历程、现状及未来发展趋势,原有商圈经过多年由市场自发形成,长期的发展沉淀了极深的商业价值,具有一定的市场知名度与美誉度,如建军中路大铜马商圈。 [详情]

摘要：本项目定位为“社区超市+超市辅营区”,主要经营品种为与生活密切相关的日用品及生活服务产品,满足周边社区居民生活消费的需要。 [详情]

摘要：机场进入中心城区范围内第一个项目; [详情]

摘要：专业投资客(极少):资金雄厚、有商业背景,他们看重地块的经营和具体售价,本项目位于维汉混居的老城区商圈核心,一旦时机成熟,立马选铺投资。 [详情]

摘要：本报告为吅富辉煌(中国)安徽公司商业运营部对华邂万派城顷目乊商业部分的商业定位、业态布局及营销推广策略迚行研究。本报告以前期商业定位、业态落位等工作成果为基础,对顷目营销推广策略迚行了深入的研究和策划,幵为顷目提供未来发... [详情]

摘要：从商业角度看,商业业态的发展历经了街铺、底商、百货商店、超市,而购物中心是目前发展的最高级别;从地产角度看,开发购物中心对土地、资金的要求,对长期经营的要求,及其需要面对租户和最终消费者这两类“客户”的要求,都使其相对于... [详情]

摘要：从商业角度看,商业业态的发展历经了街铺、底商、百货商店、超市,而购物中心是目前发展的最高级别;从地产角度看,开发购物中心对土地、资金的要求,对长期经营的要求,及其需要面对租户和最终消费者这两类“客户”的要求,都使其相对于... [详情]

摘要：从上表可以看出,在供应量保持平稳情况下,下半年全市商品房成交量明显萎缩;但房屋售价一路看涨。房价在今年7月达到顶峰,而成交量却跌至谷底。 从今年的成交情况来看,售价与成交量成反比,反应出高价房源的去化速度相对较慢。 [详情]

摘要：良好的产品规划和定位,或许不需要什么特别的策划,海宏的住宅单凭着仙游的“刚需”群体的刚性需求,就能顺利的卖出去。 [详情]

摘要：由于本项目1-3F商业在前期的产品定位、建筑规划等方面已经形成了较为明确的市场方案,因此,本次1-3F招商推广方案均以此为基础,并结合我们对市场的反馈做出相应判断和建议。 [详情]

摘要：镇海新城庄市片区将依托大学城和商帮公园成为科研文化产业基地,骆驼片区定位为区级行政、商业、文化等中心,参与宁波市城市功能分工,避免同质竞争并形成功能的相互支撑。 [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：“正尚—盛世家合”小区项目,是西安市发改委和经济适用房领导小组批准立项的经济适用房项目,已列入2010年西安市经济适用房建设计划。 [详情]

摘要：由于本项目1-3F商业在前期的产品定位、建筑规划等方面已经形成了较为明确的市场方案,因此,本次1-3F招商推广方案均以此为基础,并结合我们对市场的反馈做出相应判断和建议。 [详情]

摘要：房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织... [详情]

摘要：由于本项目1-3F商业在前期的产品定位、建筑规划等方面已经形成了较为明确的市场方案,因此,本次1-3F招商推广方案均以此为基础,并结合我们对市场的反馈做出相应判断和建议。 [详情]

摘要：合理的市场包装(第一感觉、引入力度)——高低结合针对区域客户做文章现场表现包装(第二感觉、好感产生)——品质释放针对物业个性搞包装营销方向及方案(第三感觉、真实感)——构筑购房通道,针对用户心态出方案现场接待技能(第四感... [详情]

摘要：发展商开始从专业与市场角度进行项目市场定位、产品设计,注重产品的个性与竞争力,更加重视营销策划,或加强自身的营销策划实力,或寻求适合自己的营销代理公司,已经开始注重“全程营销策划”,使得开发减少许多盲目性。 [详情]

摘要：C组团位于石林路与云潭南路交叉口,位置优越,视觉通透性较强,可辐射项目内部及周边住宅社区。在定位上建议以服务周边住宅居民为主。 [详情]

摘要：为了对旺龙大市场的商业进行精准的策划定位和有效的招商运营,我们有必要对项目所处的城市状况、市场环境及消费能力等影响项目成功操作的因素进行分析研究,以便使我们所作出的决策方案更加迎合市场的需求,最终取得项目操盘的成功。下面... [详情]

摘要：良好的产品规划和定位,或许不需要什么特别的策划,海宏的住宅单凭着仙游的“刚需”群体的刚性需求,就能顺利的卖出去。 [详情]

摘要：C组团位于石林路与云潭南路交叉口,位置优越,视觉通透性较强,可辐射项目内部及周边住宅社区。在定位上建议以服务周边住宅居民为主。 [详情]