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共 22 条结果
中海地产2007年建筑工程质量管理手册
摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...
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发布时间:2015-10-27 阅读量:119 下载量:1 财富值:30 页数:119
绿城集团营销管理部架构及营销审批流程组织架构
摘要:全面负责集团营销管理职责,开展策划管理、销售管理、市场研究管理、品牌管理,并进行相应的组织、协调、沟通和督导。
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发布时间:2015-07-29 阅读量:969 下载量:8 财富值:30 页数:47
恒大地产集团营销管理流程2011-218页
摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应当安排品牌部参 与;营销代理商招标则由项目公司总经理参加)。
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发布时间:2013-12-10 阅读量:37 下载量:54 财富值:50 页数:218
融创集团管理制度及流程汇编全套
摘要:为规范 VI 即视觉识别系统(Visual Identity)在集团及各公司的应用,确保对外传播统一的品牌识别形象,提升融创品牌价值,特制定本管理办法。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:607 下载量:21 财富值:50 页数:413
凯德商用置业有限公司制度
摘要:为保障各地凯德广场安全运行,维护广场的正常经营秩序,按照合同收缴租金,不断提升凯德广场的管理品质和品牌知名度,使集团商管系统管理的资产在保持完整性的基础上保值增值,集团商管公司特制定本制度。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:55 下载量:2 财富值:40 页数:249
龙湖集团营销管理制度与工作流程
摘要:品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。制定和执行公司品牌管理规范,可统一和加强公司品牌形象,增强品牌效应,产生巨大的附加效益,...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:41 下载量:19 财富值:40 页数:34
云南实力地产组织管控模式及业务流程报告
摘要:在2006年实现地产售销收入6亿人民币,2007年实现地产销售收入8亿人民币,2008年实现地产销售收入10亿人民币;汽车贸易每年4亿人民币的销售收入;酒店业务每年0.2亿销售收入。物业管理定位为实力地产品牌服务,维持收...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:23 下载量:22 财富值:50 页数:70
深圳星河地产业务流程管理手册-49页
摘要:从房地产业务的价值链分析可以看出,越靠近价值链前端,经营操作风险越大,对整个房地产开发项目的利润贡献也越大;靠近价值链后端,经营操作的风险越小,利润贡献也越小,但对组织品牌和客户价值产生重要的影响。
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发布时间:2013-12-07 阅读量:20 下载量:18 财富值:50 页数:50
中海地产管理制度汇编
摘要:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标准。
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发布时间:2013-09-30 阅读量:137 下载量:1 财富值:40 页数:200
房地产开发成本控制管理
摘要:在外来资本和一些资本雄厚的外行企业(大型企业集团和上市公司)的不断涌入,特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范,技术、产品越来越同质化,房地产开发成本居高不下,品牌力持续提升的房地产市场环境中.
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发布时间:2013-09-15 阅读量:26 下载量:12 财富值:40 页数:129
2011年深圳市某物业管理有限公司管理
摘要:用二年分三步走,实现南联银珠花园项目的顺利接管、用优质服务持续超越客户满意、树立典范品牌形象,成为本地物业管理企业利润与社会效益的行业领跑者。
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发布时间:2013-08-15 阅读量:21 下载量:12 财富值:10 页数:107
奥美360°品牌管家流程
摘要:奥美的品牌管家之道,是一个完整的作业过程以确保所有活动都能反映、建立并忠于品牌,以期积极主动地去管理产品与消费者的关系。
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发布时间:2013-07-03 阅读量:123 下载量:11 财富值:50 页数:5
浙江绿城品牌管理标准化手册
摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完整价值的房地产开发企业,营销策划系统应担负起集团品牌管理的重任,建立以绿城营销策...
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发布时间:2013-04-10 阅读量:72 下载量:3 财富值:70 页数:117
样板房管理制度及流程
摘要:保证样板房的设立展现产品优势、塑造项目品牌,样板房的开放促进销售和树立楼盘形象,避免样板房物品出现不正常损耗和丢失。
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发布时间:2012-12-19 阅读量:196 下载量:11 财富值:100 页数:6
2012厦门市特房筼筜开发公司6样板房管理制度及流程
摘要:保证样板房的设立展现产品优势、塑造项目品牌,样板房的开放促进销售和树立楼盘形象,避免样板房物品出现不正常损耗和丢失。
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发布时间:2012-12-19 阅读量:69 下载量:9 财富值:100 页数:6
南京金基房地产开发有限公司销售管理制度
摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。
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发布时间:2012-12-07 阅读量:21 下载量:9 财富值:30 页数:64
栢兰德酒店管理公司建筑设计标准B版
摘要:栢?德,包括栢?德酒店、套房、?假村是栢?德最高一級的品牌;首先要求選址在發達城市的主要地區和?遊?假勝地的酒店提供全面的服務
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发布时间:2012-06-18 阅读量:88 下载量:7 财富值:60 页数:0
天胜大厦物业部作业指导书
摘要:客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,是实现优质服务的关键性职能部门。
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发布时间:2012-02-15 阅读量:82 下载量:9 财富值:80 页数:16
中海地产工程竣工质量验收移交工作指引
摘要:为构筑中海地产工程质量管理体系, 逐步完善公司工程质量管理制度,提高工程质量管理的程序化、标准化,维护和提升中海地产品牌形象, 特制定 《中海地产工程竣工质量验收移交工作指引 (试行)》,现予印发。本指引供地区公司参照使...
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发布时间:2006-04-24 阅读量:57 下载量:7 财富值:30 页数:55
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