摘要：20200622-华泰证券-房地产行业非住宅物业管理专题报告之三:_出圈城市服务,迈向星辰大海 [详情]

摘要：世界奢侈品协会(WORLD LUXURY ASSOCIATION简称WLA)是世界非营利性组织,以规范国际奢侈品市场(包括豪华企业、品牌和奢侈豪华业),也是国际组织授权,专业从事奢侈品品牌管理、市场调查与鉴定等。WLA是... [详情]

摘要：近年来,复地年均开发管理各类房地产项目超过40个(期),在建项目建筑面积保持在200万平方米以上。 [详情]

摘要：凭借完美的高周转策略,恒大地产全国化布局效应展示了其威力,尤为难得的是在售项目快速增加过程中,对于120多个项目的管理和控制却非常有序! [详情]

摘要：对于全装修房客户来说,他们关心的重点最主要的还是集中在产品的综合品质上。而对品质的要求已经大大拓宽和加深。从单一的工程质量发展到专业设计水准、施工质量、材料品牌和质量、隐蔽工程、安全与环保等多方面,并且延伸到现场管理与后... [详情]

摘要：依靠万科濃厚的小區文化和优秀的物業管理,使消費者相信万科為他們建立心中的理想生活。 [详情]

摘要：中海地产已形成涵盖土地投资、规划设计、营销策划、施工承建、物业管理等房地产开发业务环节的发展态势,并在各自的领域内都树立了优秀的品牌形象,这在全国各大房地产开发企业中是独一无二的,是“中海地产”品牌区别于其它品牌并形成强... [详情]

摘要：单个项目逐渐形成产品系列线,品牌效应逐步渗透并在消费者心目中树立鲜明的品牌形象,推动了企业品牌的形成 [详情]

摘要：物业管理可以打酒店管理公司的品牌,按5星级酒店标准构建物业管理团队,提供金钥匙服务。会所管理由天鸿酒店提供,住宅区独立设置会所,功能倾向与休闲娱乐健身等,游泳池、餐厅、商务等功能初步考虑由酒店来承担,形成资源的合理统筹。... [详情]

摘要：单个项目逐渐形成产品系列线,品牌效应逐步渗透并在消费者心目中树立鲜明的品牌形象,推动了企业品牌的形成 [详情]

摘要：星月置业为投资人精心打造了星月国际广场,也提供了一个有极大梦想愿景的经商环境,为匹配这样的建筑、地理、环境......除了迅速建立星月置业的品牌之外,我们大通将为星月国际广场项目引揽知名品牌商家入驻,并提供完善配套的经营... [详情]

摘要：品牌即口碑,也即顾客态度,是顾客对企业/产品的情感联系和整体认知,是顾客价值的核心载体和完整体现,因此,品牌价值体现为顾客价值。 [详情]

摘要：越需要可信赖的合作伙伴新知·助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,... [详情]

摘要：巨额的市场,必有激烈的竞争。家具建材市场正经历着从春秋到战国的时代,家具洗牌战打响,连锁经营渠道势在必行。其优势非常明显:可以发挥规模经济的优势,实现规模效益;可以经营品牌和服务,圈定忠实客群;可以用先进的手段进行规范化... [详情]

摘要：凭借完美的高周转策略,恒大地产全国化布局效应展示了其威力,尤为难得的是在售项目快速增加过程中,对于120多个项目的管理和控制却非常有序! [详情]

摘要：日本社会已发展到比较发达稳定的阶段,加之历有的年工序礼制,使得按照“家庭类型、支付能力、生命周期”三种划分方法的客户划分结果基本可对应的上。 [详情]

摘要：当下不少二三线城市写字楼出现结构性和阶段性过剩、空置率较高,成都以政府部门牵头,通过评级的策略引导写字楼去库存,被外界视为推进供给侧结构性改革的一项落地措施。“通过写字楼的评定,不仅能提升日常管理的工作品质,提升品牌价值... [详情]

摘要：长电地产以“闯市场、创品牌、抓管理、高效益”为目标,发扬“团结、求实、敬业、创新”的企业精神,在经营中不断大胆探索、改革创新,锐意进取,以超人的胆识,朝着更辉煌的目标迈进! [详情]

摘要：万科于1990年介入物业管理行业,于1992年初正式成立万科物业,是万科集团全资下属企业。作为国内最早从事物业管理的专业机构之一,万科物业见证了物业管理行业发展的风雨历程,经过十余年的不辍努力,公司已发展成为业务范围遍布... [详情]

摘要：这种将城市中商业、办公、居住、酒店、展览、会议、娱乐等城市空间功能进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系建筑群,称为“HOPSCA综合体”。 [详情]

摘要：产品定位是决定未来销售关键因素;渠道:线上出品牌,线下出业绩;系列活动给项目带来足够人气,促进成交;团队目标、执行力、管理等因素的优化组合;类似花样年上市公司对业绩的量化指标明确,要求代理公司与之相匹配;甲方支持力度大;... [详情]

摘要：集中的、开发商主导的大型休闲购物中心开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为经营主体的品牌商(厂家),变成Outlets这一全新经营模式的供货商。同时功能更... [详情]

摘要：集中的、开发商主导的大型休闲购物中心开发商的介入使Outlets发生质变,以前各自独立经营的工厂店被整合在一起,统一管理、统一形象,过去作为经营主体的品牌商(厂家),变成Outlets这一全新经营模式的供货商。同时功能更... [详情]

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