摘要：产品:立足本土,专注产品与细节,产品创新,拥有较强的市场影响力营销模式:品牌策略+ 精英文化注重客户积累 [详情]

摘要：华商世贸作为商丘市品牌影响力最强最大的商业地产项目,通过开发商与钧城的共同努力下,现阶段基本确定了(住宅、商业、酒店、公寓、写字楼)的设计与规划。 [详情]

摘要：万通地产下设10家控股子公司和1家参股子公司,是中国房地产行业领导品牌企业之一,是最受尊敬的行业品牌之一,也是“中国城市房地产开发商策略联盟”的联合创始企业和轮值主席单位和全国工商联房地产商会轮值主席单位。 [详情]

摘要：产品:立足本土,专注,产品与细节,产品,创新,拥有较强的市场影响力 营销模式:品牌策略+ 精英,文化注重客户积累 [详情]

摘要：品牌目标:树立并巩固中粮地产作为一线品牌开发商在成都市场的业内地位。完整诠释中粮作为世界级全生活链供应商的品牌内涵,从御岭湾国际化的资源,到祥云国际化的气质,最终落脚到香榭丽都国际化的品质生活。 [详情]

摘要：2011年是天朗集团成立10周年的战略扩张年, 砥砺十年,成就了四大城系,并积极布局京津唐、珠三角、长三角、海西(福建)、海南和西部(西安)区域公司,而青龙寺项目的出现将为天朗集团的10周年大庆呈上一份优厚大礼,因而我们... [详情]

摘要：以现场为阵地,提供总裁人物的高端体验平台。用集团品牌关系链企业赚足吆喝,并吸纳广泛的同类客户加入,在体验中完成购买的驱动培养。 [详情]

摘要：广告策略步骤:四步突围,成交欲望节节攀升。高度认同-明确釐泰丽湾项目和品牌高度;制造话题-不客群互动幵转换购房观念;观念转换-釐泰丽湾产品价值确实落地;价值深化-产品更高附加值满足购房心理 [详情]

摘要：树立并巩固中粮地产作为一线品牌开发商在成都市场的业内地位。完整诠释中粮作为世界级全生活链供应商的品牌内涵,从御岭湾国际化的资源,到祥云国际化的气质,最终落脚到香榭丽都国际化的品质生活。 [详情]

摘要：宁波迪赛非常荣幸,能够参加本地块前期项目定位的研讨,我们将兢兢业业,全力以赴,不仅从项目规划本身提供切实可执行的预案,更希望能够从企业战略高度、实操策略角度为项目出谋划策,迪赛人渴望能够有机会与环球置业共携手,依托前期竞... [详情]

摘要：希望通过此次的交流,加深彼此的了解和信任,并进一步为本项目提供强有效的全方位攻略,从而赢得市场,树立贵公司品牌,引领长沙地产潮流。因时间仓促,资料有限,此报告仅为项目开发方向性的指导纲要,疏漏之处望贵司不吝指正,待与贵司... [详情]

摘要：新角度,新立场,找问题,给意见,大家一起来思考、策略层面着重于项目意义以及与区域和城市关系的讨论创作层面则在策略思考的结果基础之上进行了系列尝试。 [详情]

摘要：金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一... [详情]

摘要：南京市场中高端价格之列,受调控及“限购令”影响较大,主力户型偏大属首改产品,诉求二次购房人群,不做大幅降价,以品牌与品质保证稳定去化 [详情]

摘要：南京市场中高端价格之列,受调控及“限购令”影响较大,主力户型偏大属首改产品,诉求二次购房人群,不做大幅降价,以品牌与品质保证稳定去化 [详情]

摘要：南京市场中高端价格之列,受调控及“限购令”影响较大,主力户型偏大属首改产品,诉求二次购房人群,不做大幅降价,以品牌与品质保证稳定去化 [详情]

摘要：东侧退白塘路道路红线多层》5.0米,中高层》10米(白塘路道路红线为24米)。南侧退横长泾路道路红线多层》6.0米、中高层》10米(横长泾路道路红线为36米),西侧退长江北路道路红线多层》10米,中高层》20米(长江北路... [详情]

摘要：我们积极地为“新歙会”寻求最佳的赢利模式与整体招商实战策略。经济效益、品牌效益与社会效益的“三赢”使项目成为歙县商业及城市形象的最高代表,及至辐射周边区域,通过发掘和拓展项目的可持续发展和兴旺,实现赢利的持久化与最大化。 [详情]

摘要：在实现资金的快速回笼、以稳健的策略规避开发风险的前提下,完成企业在整个渭南地区品牌、客户与模式的积累,为企业在渭南乃至西北地区的长足发展实现关键一步。 [详情]

摘要：万通地产下设10家控股子公司和1家参股子公司,是中国房地产行业领导品牌企业之一,是最受尊敬的行业品牌之一,也是“中国城市房地产开发商策略联盟”的联合创始企业和轮值主席单位和全国工商联房地产商会轮值主席单位。 [详情]

摘要：红谷一品在大盘运营思路、推盘策略、销售执行、形象包装、品牌推广上,并未建立一套完整的思路,因此市场对红谷一品的认知不够清晰,前期面市未能一举奠定红谷一品强势的品牌形象,实属可惜! [详情]

摘要：价值:容积率差异&亿达品牌问题:配套现状VS第一居所、资源VS别墅启动策略:系统性创新形成产品突破产品:基于慢城体验的场所社会营销:一个中心、两道三点、四件事保障项目成功 [详情]

摘要：本项目作为一个新的房地产开发企业开发的项目,如何塑造项目品牌差异性将是提高市场的抗风险能力的关键;这一切都为本项目的开发提供了有利的市场抗风险保障。 [详情]

摘要：成功推广策略就是最终达到 “项目利益最大化”,靠是就是品牌营销。在项目亮相前,拉升品牌的高度,提高项目势能,形成市场热点,营造出开盘必排队认购的势头。 [详情]

摘要：创业计划的可行性简述:机会:在徐高校的大学生消费存在很大的空间,而现有的销售和服务远远不能满足广大学生的需求,消费市场有待进一步完善,所以我公司有良好的发展前景。策略:公司在徐州市各高校落成以后,将以科学的管理方式、完善... [详情]

摘要：把开发理念,转化成项目持续品牌战略,指导项目的总体规划设计,对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避凤险进行策略提示,同时对项目开发节奏提出盐业意见,使项目投资迈出成功的第一步。 [详情]

摘要：“世贸新天地”作为“常州世贸中心”项目有机整体的一部分以及形象标志之一,它的形象塑立、品牌塑造、商业规划以及商铺的招商与销售等是项目运营亟待思考解决并认真执行的关键所在。 [详情]

摘要：土地产权-优先考虑产权关系清晰的土地,加快推进速度,降低管理难度品牌提升-片区构成应充分平衡市场成熟度和错位竞争的需求,兼顾投资商信心和高端品牌的建立 [详情]

摘要：在依托区域丰富资源和人群需求优势实现标杆性占位的基础上,将其品牌影响力和竞争范围面向整个市场,以在实现成功销售之外,获取更大的品牌附加值。 [详情]

摘要：确立真实而清楚的理由,来说服消费者相信品牌提供的利益点发掘关键的传播渠道,了解如何更有效地接触到消费者为策略的成败建立一套责任评估准则确认未来市调及研究的需要,作为策略修正的参考 [详情]