摘要：为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并... [详情]

摘要：房地产集团旗下的物业管理系统,作为房地产产业链中开发、建设、销售、售后服务的末端环节,有开发商和业主两个服务客体,相应地肩负着两个重要职能,其一是对房地产开发、建设、销售业务的支持,其二是对业主/住户提供物业管理服务。从... [详情]

摘要：开发商举办这次贴近业主生活的活动,通过家居装修论坛让业主更了解空间的装修,从产品上服务于业主,真正体现了鸿荣源地产在品牌建设之路上致力为“优越生活实践者”所做的努力。 [详情]

摘要：为进一步配合发展商的招租、销售,改善住户的生活环境,提高物业品牌和开发商的信誉,东方物业管理有限公司将承担该项目物业管理服务。 [详情]

摘要：为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为。在此过程中,成为卓越的企业并创造机会。 [详情]

摘要：十九年工作经验,涉及国营、民营多家企业、多个行业。其中,十三年房地产营销、管理与物业管理服务从业经验;曾供职龙湖地产营销管理、后任物业公司经理。参与并主持建立龙湖物业服务管理体系,获龙湖地产“管理创新奖” [详情]

摘要：为加强都市华城的管理和服务,引进国内最先进的物业管理,保持和完善开发商创立的都市华城品牌,根据国务院《物业管理条例》、建设部《前期物业管理招投标管理暂行办法》、江苏省及地方政府的有关规定,江苏中发置业有限公司决定:根据一... [详情]

摘要：鸿意地产发展有限公司成立于1994年,注册资本人民币1.2亿元,主营房地产开发。公司秉承“建设美丽新生活”的发展宗旨,严格管理,规范运作,真诚求进,现已成为江苏省内最具知名度的房地产品牌开发企业之一。 [详情]

摘要：塑造品牌对于地产项目的开发至关重要,并关乎到项目开发的成败。金地物业是全国最具活力和竞争能力的物业管理企业之一,是物业管理行业品牌管理的范例。作为一家成功的企业,金地物业最鲜明的特色是敢于创新,既有机制创新,又有管理创新... [详情]

摘要：一种意见认为,集团应采取关键节点的审批管理。以设计管理为例,集团不负责或少负责操作,只对方案、扩初、施工图设计的关键节点进行审批。另一种意见,集团进行深度管控。以设计管理为例,从方案到扩初设计阶段由集团负责;施工图设计阶... [详情]

摘要：鸿意地产发展有限公司成立于1994年,注册资本人民币1.2亿元,主营房地产开发。公司秉承“建设美丽新生活”的发展宗旨,严格管理,规范运作,真诚求进,现已成为江苏省内最具知名度的房地产品牌开发企业之一 [详情]