摘要：以消费者需求和体验出发,打造会员平台与品牌创建平台两大战略平台,形成价值闭环,构建铂涛集团独一无二的体验生活圈。 [详情]

摘要：房地产企业品牌价值管理量化指标体系 [详情]

摘要：庆典的传播规划及公关设计、相关的背景分析、十年庆典的价值判断。 [详情]

摘要：恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。 [详情]

摘要：保利地产(集团)股份有限公司由中国集团控股的大型国有房地产企业。 [详情]

摘要：遵循“客户为本,诚信至上”的经营理念,并以“价值驱动、战略导向、执行力夯基、品牌致胜、公信力安身”成为山西省本土地产企业的领头羊。 [详情]

摘要：英国电信,沃达丰,ntt docomo, at&t以及英特尔等跨国公司纷纷以港台公司为跳板,或是直接于国内合资,抢占中国市场,使行业竞争加剧 [详情]

摘要：金三银四,双月热销,香槟国际收官,回顾1年的品牌之路;香槟国际价值分析,众多客户的选择,证明了对香槟国际的价值验证。 [详情]

摘要：品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护、巩固品牌的全过程,是一个有效监管、控制品牌与消费者之间的管理的全方位管理过程 [详情]

摘要：六年来,比一笃信“预测未来的最好方式是创造未来”,一直以品牌价值的差异化实现为创作原则,为市场提供了100多个具有鲜明性格和梦想基因的地产以及非地产品牌,并有幸与新鸿基、苏宁置业、力宝、雅居乐、置信、交大、上普等众多外埠... [详情]

摘要：第三方面提升了发展商的品牌价值系统,增加了发展商的品牌崇信度,使楼市潜在客户的置业有了可以依靠的品牌楼盘。 [详情]

摘要：触动——房地产商为什么会遭到社会各界的反对 为政府创造价值为什么反而被政府抛弃反思——我们为什么不能卖更便宜的房子 我们的品牌为什么不能代表质优价廉 [详情]

摘要：贯彻总公司多业态多方位开发、代理、经营存量和新建商业物业项目的计划方针,引进现代商业/物业经营管理理念,以优良的专业服务与运作,通过商业整合运营,大力促进物业增值,使项目物业经济价值最大化,迅速树立公司品牌形像,切实保障... [详情]

摘要：业主满意的方面最主要是小区的环境和景观、户型设计和布局、安全管理工作等。 [详情]

摘要：物业管理端口的表现距离理想目标最远;销售服务端口的表现距离理想目标最近。 [详情]

摘要：1984年成立.从单一冰箱发展到拥有八十六类,一万三千多个规格的产品群.在全球有7个工业园,46家工厂,15个设计中心. 营业额从亏损147亿人民币,成长至2001年,营业额为602亿人民币.2000年品牌价值320亿人... [详情]