摘要：新员工试用申请及核定表的主要内容 [详情]

摘要：新员工试用情况反馈表的主要内容 [详情]

摘要：新员工试用期工作评价表-总助及以上(北顶)的主要内容 [详情]

摘要：新员工试用期工作报告及个人职业发展规划(北顶)的主要内容 [详情]

摘要：新员工试用期工作评价表-总助以下(北顶)的主要内容 [详情]

摘要：员工终止试用通知书(北顶)的主要内容 [详情]

摘要：试用期员工在试用期间不进行考核,试用期满后进行转正考核(有特殊约定者按约定执行)。 [详情]

摘要：一. 本条例适用于业务体全体员工(含试用期员工及临时聘用员工),包括主管和普通职员。 [详情]

摘要：说明:个人工作总结附后。部门副经理职级以下人员(含),审批人为总经理(或其授权人)。部门经理及以上职级的人员,分管领导意见填入试用部门意见栏,总经理意见填入分管领导意见栏,审批人为董事长(或其授权人)。 [详情]

摘要：试用期满前,员工应提交试用期工作总结和转正申请,部门主管和人事部考核后,由人事部报清总经理办公会讨论通过,方可转为正式员工; [详情]

摘要：入职员工培训合格进入试用期后,员工应按照《员工管理手册》、岗位职责及有关操作规程进行工作。用人部门于员工上岗两个月后将考查鉴定交公司人力资源部,考查不合格员工,公司将在试用期内解聘。 [详情]

摘要：公司人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。用人部门负责员工试用期间的督导工作。公司人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。 [详情]

摘要：本规定包括劳动用工、员工管理两个部分,其中劳动用工包括招聘、试用、转正、劳动合同签订、待岗、解职部分。员工管理包括职务任免、工作守则、交卸手续、给假、奖惩、终止、解除劳动合同部分。 [详情]

摘要：凡被录用的新员工,自签订合同之日起,试用三个月。试用期满后,经考核合格即确定岗位,转为合同制员工。凡不称职或不符合要求者,试用期一旦结束,立即予以辞退,建立辞退说明书。 [详情]

摘要：新员工试用情况反馈表 [详情]

摘要：新员工试用情况反馈表 [详情]

摘要：员工试用与转正流程 [详情]

摘要：90-100 优秀任务超额完成高质量完成任务难度非常高擅于提出新思路与建议 [详情]

摘要：来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算 [详情]

摘要：华奥物业试用期员工不合用呈批表 [详情]

摘要：试用员工、用人部门、人事部、主管公司领导、关联流程 [详情]

摘要：甄选方式:□公开招考 □推荐挑选甄选日期: 年 月 日办理经过:评语: [详情]

摘要：公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 [详情]

摘要：员工试用期工作表现评定表范例 [详情]

摘要：试用员工考核表范例(doc) [详情]

摘要：姓名、性别、籍贯、年龄、地址、服役 [详情]

摘要：员工入职与试用运作程序 [详情]

摘要：新员工试用申请及审核表 甄选方式:□公开招考 □推荐挑选甄选日期: 年 月 日办理经过:评语: [详情]

摘要：在录用新员工以前,需要考虑很多事情。寻找到合适的人选当然是其中之一。但还有一点也十分重要,就是要明确试用与“正式录用”之间的差别--正式录用则意味着在解雇员工时应 [详情]

摘要：1. 试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日起)2. 试用成绩优良请以 等 级 元工资给办理手续( 月 日起)需再试用 3. 试用不合适另行安排4. 附呈心得报告一份 [详情]