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共 126 条结果
南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案
摘要:城市战略:松北区在哈尔滨2010年批准的城市战略规划中被定为位为“一江居中、两岸繁荣” 的新城中心区,哈尔滨21世纪绿色新区,规划成为100万人口的新区域版块。
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发布时间:2017-01-13 阅读量:327 下载量:8 财富值:30 页数:46
相互广告南京万达广场首席城市综合体整合推广策略
摘要:建三条高级地下通道,建南京首个大型天幕,建三个购物中心,该地区商业中心将达到200万平方米,其中110平方米为购物餐饮使用,其余有商务写字楼以及酒店,消费定位从中端到高端、顶端皆有,可以大大满足居民的生活需求和商务需求。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:47 下载量:28 财富值:30 页数:124
万达华府:上演“理性生活建筑”
摘要:在南京奥体板块,面对万科·光明城市的强有力竞争,万达地产力求引导消费者形成“理性的消费观念”,着力倡导“理性生活建筑”。这不失为一条与强手竞争的有效方法。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:52 下载量:10 财富值:30 页数:1
世联南京万达华府销售诊断后期营销策略与执行方案
摘要:按照2-5月的销售速度,南京市待售面积需要消化7个月,河西需要10个月,而奥体板块需要13个月。
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发布时间:2015-10-22 阅读量:51 下载量:2 财富值:30 页数:128
万达南京万达广场综合体项目整合推广策略报告
摘要:万达南京万达广场综合体项目整合推广策略报告万达南京万达广场综合体项目整合推广策略报告
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发布时间:2015-09-28 阅读量:53 下载量:1 财富值:30 页数:125
南京万达中心商务区工作汇报
摘要:活动配合:周六周日密集型现场活动及专场看房,保证大量的现场客户。在开盘当天举行最大规模的全市各媒体看房活动,现场人气令人惊叹,也起到良好的口碑传播作用。与政府联合举办商务区启动仪式,在全市范围内扩大项目影响力。
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发布时间:2015-09-24 阅读量:71 下载量:1 财富值:30 页数:72
商业地产项目前期定位的重要性
摘要:各位学员,大家早上好,欢迎回到我们的课堂,今天我们有幸请到了冯雷先生,首先请允许我对冯先生做一个简短的介绍。 冯雷先生,北京源亚商业管理有限公司董事总经理,原大连万达集团董事长助理,大连万达集团商业管理股份有限公司高级副...
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发布时间:2015-09-17 阅读量:157 下载量:2 财富值:10 页数:17
南京万达广场首席城市综合体项目整合推广策略
摘要:110平方米为购物餐饮使用,其余有商务写字楼以及酒店,消费定位从中端到高端、顶端皆有,可以大大满
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发布时间:2015-08-09 阅读量:70 下载量:12 财富值:30 页数:124
南京世茂滨江新城项目品牌定位策略
摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特别突出优势
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发布时间:2015-07-17 阅读量:70 下载量:1 财富值:10 页数:140
南京马群老街项目定位及营销推广提案
摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特别突出优势
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发布时间:2015-06-25 阅读量:66 下载量:8 财富值:10 页数:117
南京华海置业马群老街项目定位及营销推广提案
摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特别突出优势
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发布时间:2015-05-21 阅读量:45 下载量:7 财富值:10 页数:128
南京归云堂项目定位与物业发展建议
摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特别突出优势
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发布时间:2015-03-19 阅读量:30 下载量:6 财富值:10 页数:75
南京华海置业马群老街项目定位及营销推广
摘要:就“地段、人流、交通、商业氛围、建筑硬件”等绝大多数先天经营条件而言,项目相比同片区的万达、百盛、新朝阳等“正面竞争”项目,均没有可比或者特别突出优势
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发布时间:2015-02-12 阅读量:18 下载量:5 财富值:10 页数:128
相互广告南京万达广场分品类推广策略
摘要:小资产阶级或小布尔乔亚、小资阶级(petite bourgeoisie。):以小笔资金独立创业的人,他们可能雇佣少许的员工。
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发布时间:2014-12-20 阅读量:47 下载量:7 财富值:30 页数:100
万达南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案
摘要:南京作为六朝古都及皇城,有着古城韵美的气质,“万达广场”本身作为南京河西板块商业最为重要的项目,将在这座古城中傲然吟唱,聚天下能者贤士,尽显高端风范。
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发布时间:2014-10-14 阅读量:67 下载量:10 财富值:30 页数:46
南京万达广场首席城市综合体项目整合推广策略全
摘要:而我们占地仅2万余平,L型地形限制,景观中庭园林打造受限。但所处地理位置,零距离奢享五星级酒店、世界500强卖场、商务中心区位地段优越是竞争对手无可超越的。这些,对刚性需求客户、青年置业、首次置业、周边乡镇进城客户有致命...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:73 下载量:26 财富值:40 页数:124
南京万达广场首席城市综合体项目整合推广策略
摘要:万达广场:江东中央活动区de核心地位:建三条高级地下通道,建南京首个大型天幕,建三个购物中心,该地区商业中心将达到200万平方米,其中110平方米为购物餐饮使用,其余有商务写字楼以及酒店,消费定位从中端到高端、顶端皆有,...
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发布时间:2014-07-15 阅读量:11 下载量:35 财富值:50 页数:124
相互广告南京万达广场首席城市综合体整合推广策略
摘要:建三条高级地下通道,建南京首个大型天幕,建三个购物中心,该地区商业中心将达到200万平方米,其中110平方米为购物餐饮使用,其余有商务写字楼以及酒店,消费定位从中端到高端、顶端皆有,可以大大满足居民的生活需求和商务需求。
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发布时间:2014-07-14 阅读量:66 下载量:1 财富值:30 页数:124
相互广告南京万达广场首席城市综合体整合推广策略
摘要:建三条高级地下通道,建南京首个大型天幕,建三个购物中心,该地区商业中心将达到200万平方米,其中110平方米为购物餐饮使用,其余有商务写字楼以及酒店,消费定位从中端到高端、顶端皆有,可以大大满足居民的生活需求和商务需求。
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发布时间:2014-07-14 阅读量:51 下载量:10 财富值:40 页数:124
世联南京万达华府销售诊断后期营销策略与执行方案
摘要:观点一:高价导致升值空间提前透支,客户购买力下降,客户流失到其它板块和观望。
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发布时间:2014-07-08 阅读量:83 下载量:16 财富值:30 页数:128
世联南京万达华府销售诊断后期营销策略与执行方案
摘要:河西建设需要政府投入300亿,目前已经投入100亿,但后续政府财力是否充足,南京市民都普遍质疑
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发布时间:2014-07-08 阅读量:67 下载量:9 财富值:30 页数:128
泰州万达商业广场整合推广策略汇报
摘要:城市现状:工业发达、交通便捷,位处南京都市圈和苏锡常的交界处,目前是被边缘化的三线城市,1.5小时上海都会圈并不能立竿见影地改变其城市生活……
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发布时间:2014-07-06 阅读量:43 下载量:12 财富值:30 页数:159
南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案
摘要:本次“万达广场”的发布活动将把招商大会与暨签约仪式与后半段主题PARTY融合的形式来体现本次活动的不同之处,让活动变的更互动、更生动,后半段融入的PARTY模式,在嘉宾进场时,通过有创意的演出、音乐、灯光及视频的渲染可以...
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发布时间:2014-06-10 阅读量:226 下载量:25 财富值:30 页数:35
南京万达广场品牌招商大会暨签约仪式活动方案
摘要:本次的主题活动名称拟定:万象紫金傲吟.达者品聚天下南京作为六朝古都及皇城,有着古城韵美的气质,“万达广场”本身作为南京河 西板块商业最为重要的项目,将在这座古城中傲然吟唱,聚天下能者贤士,尽显高端风范。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:54 下载量:12 财富值:30 页数:35
南京花样年花生town项目营销策略
摘要:据不完全统计,目前南京楼市中,包括已开始运营、仍在招商及开发中和预备开发的商业综合体项目已达20余个。城中板块,土地资源稀缺,且多数项目如金轮国际广场、南京国际广场、绿地广场等已经开业运营,布局已基本形成。在城市综合体较...
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发布时间:2014-06-10 阅读量:99 下载量:1 财富值:60 页数:101
万达南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略
摘要:南京的传统商业格局十分明晰,经过多年的发展,主要形成了新街口、湖南路、夫子庙三大商业中心。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:70 下载量:11 财富值:60 页数:115
南京万达广场首席城市综合体整合推广策略(相互广告)
摘要:建三条高级地下通道,建南京首个大型天幕,建三个购物中心,该地区商业中心将达到200万平方米,其中110平方米为购物餐饮使用,其余有商务写字楼以及酒店,消费定位从中端到高端、顶端皆有,可以大大满足居民的生活需求和商务需求。
[详情]
发布时间:2014-05-17 阅读量:52 下载量:11 财富值:30 页数:124
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