摘要：按目前货量均价400余万/套计算,完成目标任务意味着年底前实现60套左右产品的销售;平均每月销售套数达到5套左右。 [详情]

摘要：4、开工工程推售前的可售货量为目前剩余货量加上开工工程推售前的所有计划新推货量。 [详情]

摘要：本案是依据项目历史原始资料的记忆结合现有市场环境给出的策划沟通案,故,本案重在思路和战略方面的阐述 [详情]

摘要：从零陵区市场的整体发展水平而言,房地产市场发展还是处于初始发展阶段,但是不同时期拥有其不同的发展特征,对于本项目而言,其机会存在,更多的是未来的,而不是已有的。竞争成败取决的因素是什么?答案可以有多项,但是核心因素只有一... [详情]

摘要：本项目产品概念规划设计建议书是基于对潼南区域、潼南目前代表性项目的充分了解,综合分析;充分考虑了项目地块地理位置、规模大小、周边配套等实际情况,基于的充分合理性建议;考虑到了项目后期的差异化竞争,建立项目营销亮点。 [详情]

摘要：本项目产品概念规划设计建议书是基于对潼南区域、潼南目前代表性项目的充分了解,综合分析;充分考虑了项目地块地理位置、规模大小、周边配套等实际情况,基于的充分合理性建议;考虑到了项目后期的差异化竞争,建立项目营销亮点。 [详情]

摘要：命题1:“商”与“铺”的关系 ---------进驻商户是否有持久市场生命力将是商铺产权营销的重要前提 命题2:招商时机的选定 ------------如何制订“头羊突破”策略尤为关键命题3:商铺产权销售时机的选定 --... [详情]

摘要：命题1:“商”与“铺”的关系 ---------进驻商户是否有持久市场生命力将是商铺产权营销的重要前提 命题2:招商时机的选定 ------------如何制订“头羊突破”策略尤为关键命题3:商铺产权销售时机的选定 --... [详情]

摘要：命题1:“商”与“铺”的关系 ---------进驻商户是否有持久市场生命力将是商铺产权营销的重要前提 命题2:招商时机的选定 ------------如何制订“头羊突破”策略尤为关键命题3:商铺产权销售时机的选定 --... [详情]

摘要：前期准确定位目标项目——与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。... [详情]

摘要：一期8号楼认筹客户181组,成交77组,解筹率42%,较大面积的产品受价格因素影响导致了解筹率较低,有效来人成交比超过10:1;5号楼截止目前,共积累VIP卡升级客户111组,且因5号楼因客户价格测试反馈不佳而延后退粗话... [详情]

摘要：第一部分 前 言第二部分 项目开发背景分析第三部分 项目总体开发策略第四部分 项目规划设计第五部分 项目的科学技术运用第六部分 项目营销推广方案第七部分 策划说明 [详情]