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2020年小区前期物业年终总结优秀范文

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入市前期各阶段工作内容日程计划

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入市前期各阶段工作内容日程计划

摘要:包括铝合金框架及钢化玻璃、小五金连接件的供应与安装及与墙地面的打胶处理等。因淋浴门对品牌的要求不高,质量相差不大,因此由一般的专业淋浴门厂家供应安装即可,无须大品牌商供应。 [详情]
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贵阳臣功物业公司前期工作计划表

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广州市万科项目前期工作清单(新版)

摘要:主要包括土地权属交底、公司注册、税务登记、地价款延缓支付、地价款等方面工作清单。 [详情]
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广州市万科项目前期工作清单-企业管理

摘要:了解落实现场测量基准点:坐标点、标高点,将该点安排在可永久性道路或其他地方,便于施工时使用。 [详情]
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设计前期工作流程-

摘要:设计前期工作流程。 [详情]
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物业公司规范化管理工具箱常用图表大全

摘要:公司市场开发策略的制定并组织实施。公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排,物业市场调查、项目情况调查的具体实施建立物业市场资料、物业项目信息的数据库,物业服务管理的前期规划,撰写投标书,进行投标工作,代表公司与开发商(业... [详情]
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大厦物业管理前期及开业前的筹备工作计划表

摘要:大厦物业管理前期及开业前的筹备工作计划表大厦物业管理前期及开业前的筹备工作计划表 [详情]
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青岛中冶城阳项目策划方案含平面

摘要:根据该工作思路,我们就青岛及城阳城市相关产业、物业及本项目开发条件进行详尽的前期调查,调查的方式如 [详情]
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万科物业预决算员岗位说明书

摘要:4.1负责小区内各类施工工程的预决算工作,为施工工程提供前期准备工作的保障。 [详情]
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物业接管工作规程

摘要:接管验收小组负责按照本规程进行前期介入、准备验收表格资料,并按有关验收标准进行验收,办理物业接管手续。 [详情]
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11.最低开盘条件

摘要:项目的成功销售不可能一蹴而就,需要大量的前期准备工作,我们称之为最低开盘条件。最低开盘条件作为项目开盘的最低要求,是项目在开盘前必须具备的条件 [详情]
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工程前期介入每日工作报告表

摘要:工程前期介入每日工作报告表:姓名、部门、职务、负责项目。 [详情]
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项目主管工作目标

摘要:1、认真做好四期公寓 前期介入工作,加强保洁荒扫、工程验收、安全保卫综合性物业管理工作。2、认真做好公寓钥匙接管,统一编号,准时发放工作,保证钥匙安全管理。3、认真做好公寓房间内清洁物品的配备,同学住宿物品、房间钥匙的发... [详情]
发布时间:2012-02-20 阅读量:77 下载量:6 财富值:60 页数:4
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土地前期费用索赔管理程序

摘要:确保公司利益不受损失,本公司在开发前期工作中所花费用应从地价中扣除。 [详情]
发布时间:2012-01-30 阅读量:55 下载量:7 财富值:80 页数:2
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新兴in之家倒计时表

摘要:内部认购开始(所有前期准备工作到位,房价表、折页、售楼处布置、销售电话、展板、局域网、公关活动、销售人员培训到位),新兴in之家推介活动安排就绪——时间、地点、 [详情]
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环境评估

摘要:环境评估是项目进入设计阶段前,全面评估项目对周边及环境的影响,其目的在于通过设计来规避项目对环境的不利影响。因此,环境评估是前期工作中不可或缺的环节。 [详情]
发布时间:2011-12-14 阅读量:37 下载量:7 财富值:100 页数:2
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如市前期各阶段工作内容日程计划

摘要:示范单位规划、营销中心布置工地形象、售楼法律手续办理、按揭手续办理、现场环境、道路施工及维护、物业管理确定。 [详情]
发布时间:2011-12-14 阅读量:80 下载量:7 财富值:70 页数:2
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华骏凤凰台别墅区前期介入工作方案

摘要:为了更好的发挥物业管理的作用,体现人性化服务特点,为了使凤凰台别墅区的各项工作均能顺利进行,也为了更好的在社会公众中做好宣传 [详情]
发布时间:2011-12-07 阅读量:52 下载量:7 财富值:100 页数:4
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房地产开发有限公司策划各岗位职责总表

摘要:在总经理领导下,主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作。 [详情]
发布时间:2011-11-29 阅读量:246 下载量:9 财富值:80 页数:18
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项目评估工作程序

摘要:进行项目前期评估,提出项目经济性分析报告及可行性方案,供各级领导决策参考。 [详情]
发布时间:2011-11-23 阅读量:66 下载量:9 财富值:100 页数:6
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入市前期各阶段工作内容日程计划

摘要:"·示范单位规划·营销中心布置工地形象·售楼法律手续办理·按揭手续办理·现场环境、道路施工及维护·物业管理确定" [详情]
发布时间:2011-11-23 阅读量:60 下载量:9 财富值:100 页数:1
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开发项目投资计划

摘要:投资计划是房地产开发项目立项的法律文件,是项目前期工作的要件之一。 [详情]
发布时间:2011-11-17 阅读量:39 下载量:7 财富值:100 页数:1
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项目成本核算与分析指引

摘要:每季首月3—8日间定期进行上季度成本核算及经济活动分析。1.2 管理公司总经理、集团财务总监认为有必要时,可以按项目开发阶段(如前期工作完成、+-00土建结构完成、结构封顶)进行成本核算及经济活动分析。 [详情]
发布时间:2011-11-17 阅读量:63 下载量:8 财富值:100 页数:2
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生产技术处处长岗位职责

摘要:领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技 术工作指导、检查、管理工作及完成公司领导安排的其它工作事项。 [详情]
发布时间:2011-11-16 阅读量:130 下载量:7 财富值:100 页数:3
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准备工作时间表

摘要:1.制定宣传新闻计划和订新闻版面(马,刘)2.完成前期和当天新闻稿(高,两篇)3。完成邀请函设计(王)。 [详情]
发布时间:2011-11-07 阅读量:35 下载量:7 财富值:70 页数:6
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入市前期各阶段工作内容日程计划

摘要:·示范单位规划·营销中心布置工地形象·售楼法律手续办理·按揭手续办理·现场环境、道路施工及维护·物业管理确定 [详情]
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2.2.3房地产项目开盘前期工作计划表

摘要:工程方面构想:项目详细方案、所有单位方案全部定案,在9月10日前达到以下效果:1.样板区完成,2.人工湖和花园洋房的局部景观完成,周边工程进度正常 [详情]
发布时间:2011-09-24 阅读量:243 下载量:8 财富值:90 页数:5
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如市前期各阶段工作内容日程计划

摘要:日程计划表包括:时段、阶段主题、侧重点、目的、计划工作、完成时间 [详情]
发布时间:2011-09-23 阅读量:39 下载量:5 财富值:80 页数:1
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