摘要：房地产行业如何利用电话机器人引流获客? [详情]

摘要：松湖碧桂园·天钻位于东莞松山湖片区,对松长片区项目(松湖碧桂园、碧桂园·森林里、长安碧桂园等)进行客群采样,针对近4280批业主样本进行深入剖析,得出“园林”为大部分的业主对社区的最重要需求。 [详情]

摘要：DTZ对国内28家内资及外资银行进行银行进行了调研,该调研主要集中于办公空间的设计利用,新型办公空间的优化策略,新技术在办公空间的使用,以及外服部门。绝大多数银行(87%)以及全部的外资银行都已经意识到,有必要制订符合国... [详情]

摘要：项目一期,产品丰富,明年销售在即,我们本着专业、严谨的态度,在前面市场研究的基础上制定出本案明年一期产品的营销推广计划。随着市场的不断变化,我们也将利用敏感的触觉和快速的反应来深化和完善对本项目推广工作。 [详情]

摘要：从2009年开始,国家不断利用宏观调控打压房地产市场,在愈演愈烈的环境中,房地产市场并没有因此而走向低谷。 [详情]

摘要：审时度势,明晰项目现状、 把握项目及市场上的大势,利用现有条件,释放项目能量。 [详情]

摘要：该项目所在地区的诸多交通和基础设施正趋于完善,随着居住要求和居住理念的进步,合理利用现有用地,本着“大气开放,精致和谐”的设计理念,响应绿色城市的建设思路,力求以其新颖的规划布局和产品定位独树一帜。 [详情]

摘要：小独栋作为前期主力产品,有2套样板房展示,且利用价格杠杆,缩小与双拼产品总价差,挤压小独栋的销售,促使销售率高达80%。 [详情]

摘要：统筹和指引各项目开发利用业主社团资源,为业主提供展示才艺、娱乐生活的平台,组织业主参与比赛和活动,形成具有碧桂园独特特色的社区文化活动,从侧面推动产品销售。 [详情]

摘要：枫桦名邸2期3、7、8号楼总共144套房源于6月13号盛大开盘,5月1号开始蓄客,截至6月10号总共售出51张绿卡,开盘当天去化46套房源,剩余98套房源待售。利用开盘的热势,应考虑紧急加推,迅速实现剩余房源的销售。 [详情]

摘要：成本,以及项目所肩负的战略使命——在常州最快地树立保利品牌形象,从而要求本项目必须利用中高端的项目形象为品牌形象构建牢固基础,并为下一步扩展提供动力。 [详情]

摘要：2012年10月南京中海万锦熙岸整合营销实效推广策略,充分利用于各类商超的超高人气,于其出入口或门厅中央处设置展台,派发单页, 选取个别楼体户外进行广告投放,释放项目在售信息。 [详情]

摘要：区域开发是通过对区域土地的合理规划与利用,更加有效地组织和协调区域内的经济活动和生活方式,最大程度地发掘区域内的资源潜力,并且让区域的相关利益方都能够从中获益的综合性开发。 [详情]

摘要：平顶山市因“煤”设市,“移民”建市且市龄较短,“故土”观念相对较弱,市区历史沉积少。对于立建项目应利用平顶山固有资源的基础上,全力塑造项目自身的核心竞争力,将是项目吸引客户的关键所在。 [详情]

摘要：接近市中心,一环边置业第一站,老合肥人对该地段认可度高;未来及现状公交系统辐射范围小,未能利用交通延长线吸引区域外人群。 [详情]

摘要：老客户深度挖掘,特别是B地块洋房客户的梳理;同时深度挖掘老客户,充分利用老带新去化剩余产品。 [详情]

摘要：面对目前已经过度开发的市场及供大于求的现状,对针对消费群体的定位及周边环境的合理利用,摸清市场脉络,把握市场真实需求,找到项目核心价值点,才能取得良好的业绩与品牌口碑。 [详情]

摘要：南海玫瑰花园3期实行网线营销后,从4月27日开盘,到28日晚,两天就实现100%销售,实现销售价格15500元/平方米(带精装修)。 [详情]

摘要：1、利用不可复制的大盘形象,造城之势,树立县域新人居典范;2、项目周边多条高速公路通过,作为邵阳县城对外门户,誓将项目打造成邵阳县城的门户新城;3、邵阳县城向东发展,政府四大院及政府各级单位。 [详情]

摘要：站在城市的角度,走都市发展模式,利用本项目产品特点、区位优势、商业规划优势,打造桐城都市娱乐休闲示范街区。 [详情]

摘要：地块东临松岗大道,南临东方大道,两者均为区域主干道,形象好,昭示性强,如何利用其提升项目的商业价值是规划的重点。 [详情]

摘要：利用体验中心开放活动邀约车行、银行、百货、麓谷工业园等拥渠道优质客户 [详情]

摘要：审时度势,明晰项目现状、 把握项目及市场上的大势,利用现有条件,释放项目能量。 [详情]

摘要：本阶段线上以现场良好的展示面,维护海伦堡良好的品牌形象,以项目四期“康桥”组团新形象“当生活遇见诗”作为主要推广主题,营造市场关注热点,突出项目人文氛围的卖点,树立四期组团形象,利用大众媒体集中推广。 [详情]

摘要：如何淡化新加坡城处于长白岛外的购买抗性?如何利用临河景观优势,提升新加坡城品牌形象?如何使新加坡城在众敌夹击下突出重围,确立在市场中的主导地位?如何制定有效营销战略,实现即定的销售目标? [详情]

摘要：蔡甸城区人口仅10 余万,市场容量小,可利用的营销推广手段非常有限,报纸发行量很少,直投、夹报没有多大意义,电视台的收视率也不高,更没有多少人气很旺的户外广告牌,信息传播渠道少,信息传播慢. [详情]

摘要：利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功奠定并提升融侨在无锡乃至长三角地区品牌综合影响力。 [详情]

摘要：在区域市场供不应求背景下,充分利用区域高品质产品极度稀缺和中环价值洼地的机会,深刻理解、把握区域高端客户对于高端产品的渴求,以淋漓尽致的“奢侈品”、“收藏品”产品规划,强力跳脱区域形象“城市边缘区”。 [详情]

摘要：充分利用地块,最大化做出面积做高端产品,最大化提升单位利润空间充分利用地块商业价值,最大化挖掘商业价值打造产品高端形象,最大化提升价格. [详情]

摘要：1、保证广场淡季人流和销售,缩短淡季周期,提高淡季低点。2、抓住淡转旺过渡阶段,缩短过渡期,提升旺季起点。3、利用与众不同的营销手法吸引消费者。4、用多种多样的活动形成万达广场文化。 [详情]