摘要：房企拿地:配建保障房税务处理方法汇总 [详情]

摘要：地产集团对营销代理公司的监管办法 [详情]

摘要：东隆置业有限公司招标管理制度(试用) [详情]

摘要：计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。 [详情]

摘要：计划管理方法的基本定位:运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。 [详情]

摘要：产品优势:全套房设计-多厅设计( 三个以上的厅,包括有礼家庭厅、多功能厅、电影厅、酒吧等)-各套房均带观景露台-中西式厨房设计-主人套房带书房和大型衣帽间-前后花园+后庭园设计-联排别墅采用大面宽、小进深设计-户户观景-... [详情]

摘要：首先,我们非常荣幸能为苏州工业园区华富置业有限公司就苏地2007-B-17地块的四套规划设计方案进行研判,通过上次的提报,我们对项目前景充满了信心。 在本份项目建议书中,我们将对贵公司提出的一些问题进行阐述,其主要内容包... [详情]

摘要：004年,不论国内市场还是国际市场对叉车的需求更为强烈,2004年第一季度,安徽合力股份有限公司叉车等产品的产销量相对2003年同期增长60%以上。公司高强度铸件、消失模铸件、“V”法平衡重铸件的生产能力与主机厂需求存在... [详情]

摘要：第一条为规范浙江龙源控股集团有限公司投资房产类项目公司的经营管理,维护股东的合法权益,调动项目公司经营者的积极性,根据《中华人民共和国公司法》、《浙江龙源控股集团有限公司章程》、《浙江龙源房地产投资集团股份有限公司章程》... [详情]

摘要：为了提高公司项目制管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和制度化,进一步完善和理顺项目制管理程序及要求,特制定本办法。本办法按照项目准备、项目实施、项目收尾三个阶段分别规定了人力资源、经营、施工生产、党群等方面管理程... [详情]

摘要：项目概况项目名称:正镶白旗蒙盛活畜交易市场建设项目项目性质:新建项目实施单位:正镶白旗蒙盛煤炭木材有限责任公司法定代表人:邹玉富 [详情]

摘要：合创天城工程项目位于重庆沙坪坝区上桥,毗邻城市高速环线和成渝高速西环立交,南侧为上桥中学,西邻重庆工程职业学院。建设单位:重庆涪陵禾立房地产开发有限公司设计单位:大地建筑事务所(国际)建筑面积:调规方案约13万m2(其中... [详情]

摘要：本授权委托书声明:我 汪天春 系 四川嘉陵建筑有限公司 的法定代表人,现授权委托侯明钧为我公司委托代理人,以本单位的名义参加苍溪县九湾村荒草地开发项目工程的比选活动,委托代理人在比选活动和评比、谈判以及合同签订过程中所签... [详情]

摘要：承办单位:连云港汇泽房地产开发有限公司公司性质:有限责任公司连云港汇泽房地产开发有限公司成立于2008年4月7日,企业法人代表尚红宇,公司注册资本为人民币捌佰万元,主要从事房地产开发与销售、物业管理等。公司现有工程技术人... [详情]

摘要：运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整 [详情]

摘要：本规范规定了施工项目安全生产保证体系的基本要求,以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主”的方针,自觉遵守适用法律法规、标准规范和有关要求,控制和减少安全风险和不利环境影响,并持续改进安全绩效 [详情]

摘要：1. 房地产开发项目融资策划2. 项目融资3. 项目投资融资决策4. 商业房地产项目融资与运营管理5. 房地产投融资方法及风险管理6. 房地产企业融资计划书7. 国内外开发商的几中融资渠道8. 国内房地产融资趋势暨项目融... [详情]

摘要：保证本公司开发的各个房地产项目规划设计符合国家、地方相关的规范、法则,确保本公司各项目规划方案设计的进度与质量处于受控状态,满足公司整体计划要求。 [详情]

摘要：安永公司风险管理与内部控制评价实施方法培训安永公司风险管理与内部控制评价实施方法培训 [详情]

摘要：本办法适用于旭辉集团各房地产公司的所有工程施工、材料设备(包含甲指乙供)、工程监理等业务。 [详情]

摘要：施工单位投标价格高低不一,甚至还有施工联合串标单价现象,公司无法对合理价格做出准确判断,麻木追求低价中标;从而导致中标价格也许是经过施工单位抬价后的高价;也许是低于成本的价格出现豆腐渣工程。 [详情]

摘要：近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、... [详情]

摘要：电梯按国家相关规定委托有资质的电梯公司进行定期维护保养。在验收合格投入使用的前提下,对维护保养单位进行全面的监督和管理,确保电梯在设计的使用寿命内正常运行。要求工程人员每天亲自巡逻检查电梯的运行及各部位使用情况三次以上,... [详情]

摘要：2011年11月10-12日,集团造价咨询公司在安徽公司例行工作检查中,发现该项目法式合院1-20#楼外墙保温合同价格偏高(施工面积10万平方米,合同总价1,074万元),经检查,认为该合同审批流程存在问题;在集团运营管... [详情]

摘要：新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用建成区边缘地带的土地。新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新城开发公司拥有土地出售、转让、租用等权利。新城强调配套和自给自足,力求居住与工作... [详情]

摘要：运用目标管理、责任管理与过程管理的方法,对公司的经营管理活动进行全面规划、跟踪和调整。 [详情]

摘要：通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递,实现客户积累,并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。 [详情]

摘要：负责各种有关业务资料的收集,如国家有关政策法规、房地产行业状况、信息以及公司有关广告宣传资料,重大活动的原始资料存放等。 [详情]

摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个... [详情]

摘要：金碧湖畔首次开盘,派头不小。其一,请著名公司全案策划,同时邀请各界名流作贺词。其二,邀请书法大师和国际影星出台表演。 [详情]