摘要：通过明确的功能划分,在现场销售经理统一指挥下,最大效用的利用内部资源与外部力量(广告公司、公关公司)取得优秀销售业绩。 [详情]

摘要：通过明确的功能划分,在现场销售经理统一指挥下,最大效用的利用内部资源与外部力量(广告公司、公关公司)取得优秀销售业绩。 [详情]

摘要：市场导向、形象培养、广 告 功 能、项目现实、公关功能 [详情]

摘要：由面试考官与应聘者自由交谈,由此判断应聘者的谈吐、语言风格等。注意应给应聘者更多的讲话机会。 [详情]

摘要：每年年初管理处根据本辖区的具体情况拟定本年度社区文化活动计划,实施过程中可根据实际情况在管理处经理批准后对计划做适当调整。计划的拟定及调整需报公司公关宣传部备案。 [详情]

摘要：1、集团、酒店高层管理者获得信息2、酒店各部门管理人员建议信息3、酒店公关营销部掌握信息。 [详情]

摘要：如同任何事物都有其发生发展和终结的过程、都有其发展的内在规律一样,哈佛 经理的公共关系也是按照其自身固有的“自省棗设计棗实施棗评定”这一基本程序展开的。这一过程的循环往复,既能促进整个组织的不断完善,从而提高经济效益;又... [详情]

摘要：对于现有的住户,要做到能够让客户感受现有的高品质服务,用以提高其忠诚度,可采取广告、服务、公关的宣传模式。 [详情]

摘要：通过明确的功能划分,在现场销售经理统一指挥下,最大效用的利用内部资源与外部力量(广告公司、公关公司)取得优秀销售业绩 [详情]

摘要：1.对我司提交的营销建议确认;2.现场处理事宜决策;3.当地公关事务、公共事务的衔接、跟进及落实;4.对销售价格、付款方式的确认;5.广告费用的计划申报及投放。 [详情]