摘要：为了规范公司采购招标作业程序,明确采购招标作业中各部门的职责,加强公司招标管理制度建设,健全公司招标制度管理体系,推动招标管理制度的执行,制定本规定。 [详情]

摘要：为了规范公司采购招标作业程序,明确采购招标作业中各部门的职责,加强公司招标管理制度建设,健全公司招标制度管理体系,推动招标管理制度的执行,制定本规定。 [详情]

摘要：施工技术人员负责设计图纸等各项技术质量文件的具体执行,并在执行过程中,严格遵循国家有关标准规范和法律规定,该工程的施工中将进行钢筋的机械连接,挤塑聚苯板保温体系统进行攻关,负责施工技术交底的制订和发放,对特殊工序制定作业... [详情]

摘要：遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和有效的管理机制为山东电视台的客户提供高品质的物业管理服务。 [详情]

摘要：编制依据1.1华泰大厦施工图纸1.2与本工程有关的标准、图集1.3总公司编制的《质量手册》[SDHT/SC-A-2000]、《质量体系程序文件汇编》[SDHT/CX-A-2000]及《作业文件》[SDHT/ZW-A-20... [详情]

摘要：本项目地处通州区重点发展的南部新城核心区,位于八通轻轨梨园站南600米,云景东路与通环南路路口, [详情]

摘要：承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系 [详情]

摘要：数字办公――以计算机、网络通信等信息技术为支撑,实现日常作业、信息交换、业务管理的数字化、网络化办公体系。 [详情]

摘要：目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本主要分为四个版本。 [详情]

摘要：遵循客户优先原则、有效性管理原则、安全第一的原则、成本控制的原则和持续改进的原则进行组织机构设置和人员配备。精英管理团队通过完善的培训体系和有效的管理机制为山东电视台的客户提供高品质的物业管理服务。组织机构设置 [详情]

摘要：职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后,是非... [详情]

摘要：本手册是质量管理体系的纲领性文件及管理中心思想,是质量管理活动的基本准则。全公司各职能部门和全体员工必须认真学习、严格执行各项作业规定,以确保能满足业主的要求,持续改进质量管理体系,为公司赢得最佳信誉和效益,为业主提供满... [详情]

摘要：物业管理一般是指依照合同,对已竣工验收使用的各类房屋建筑和附属配套设备及场地以经营的方式进行管理,同时对房屋区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化、道路养护统一实施专业的管理,并向住户提供多方面的综合性服务。 [详情]

摘要：承包单位项目部应建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目计划管理体系. [详情]

摘要：质量控制系统组织,质量管理体系、施工管理及作业人员资格审查,原材料、半成品及构配件质量控制。 [详情]

摘要：鉴于华润置地已在19个城市拥有住宅及商业地产项目,为尽量涵盖不同城市不同档次项目的建安成本情况,本目标体系细分如下:物业类型、城市级别分为3类、项目档次分5类、城市系数分7个指数区。 [详情]

摘要：本施工组织设计是某局某公司对YY工业园综合楼工程的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计... [详情]

摘要：本书重点介绍安全法规、安全教育、安全救护、事故管理、安全生产保证体系的实施等安全管理知识;以及基筑支护、拆房改建、高处作业、施工用电、施工机械等施工各过程的安全技术知识。 [详情]

摘要：为提高成本管理水平,形成分工负责、有机协调的成本管理体系,为公司建立责任成本体系,特制定本管理指引。 [详情]

摘要：确保物业管理服务实施和质量体系运行过程中的不合格及时得到控制,从根源上减少和防止不合格的发生。 [详情]

摘要：质量管理体系、施工管理及作业人员资格审查,原材料、半成品及构配件质量控制,机械设备质量控制。 [详情]

摘要：总部对全成本的成本科目统一到四级科目,城市公司可以对五级、六级科目进行扩展,一级科目为土地成本、房地产开发成本、房地产开发费用、税金、转入成本和转出成本。 [详情]

摘要：恒大地产集团成本管理作业体系 [详情]

摘要：评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质 [详情]

摘要：评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质 [详情]

摘要：评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质 [详情]

摘要：评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质 [详情]

摘要：评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质 [详情]

摘要：评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质 [详情]

摘要：评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质 [详情]