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共 22 条结果
中海地产项目发展成本管理制度
摘要:构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。
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发布时间:2015-11-25 阅读量:36 下载量:1 财富值:30 页数:13
内蒙古伊泰置业公司营销费用管理制度
摘要:为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最大化。
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发布时间:2015-09-27 阅读量:84 下载量:5 财富值:30 页数:4
中海地产工程竣工质量验收移交工作指引
摘要:为构筑中海地产工程质量管理体系,逐步完善公司工程质量管理制度,提高工程质量管理的程序化、标准化,维护和提升中海地产品牌形象,特制定《中海地产工程竣工质量验收移交工作指引(试行)》,现予印发。
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发布时间:2015-05-04 阅读量:68 下载量:3 财富值:30 页数:55
洋正广告北京金茂悦价值体系&核心视觉深化方案
摘要:在前期沟通基础上,进行价值体系与核心视觉执行深化,寻找最契合项目调性的表现手法。为区隔B2与B3之间的形象,根据B2产品硬件,将其目标客群定位于不断上升期的社会中坚力量。50后、70后诸公皆为国学大师,又学贯东西,大力提...
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发布时间:2014-09-26 阅读量:169 下载量:26 财富值:30 页数:75
中海地产建筑工程之质量管理手册
摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,
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发布时间:2014-03-23 阅读量:72 下载量:30 财富值:40 页数:119
新形势下的项目成本管理
摘要:借鉴标杆企业先行者的经验,大家共同参与建立起符合大汉实际情况的管理体系和制度,树立标准和规范,为大汉集团的区域扩张发展提供支撑和保障,实现项目建设标准化,提高项目的建设效率。
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发布时间:2014-03-19 阅读量:13 下载量:11 财富值:50 页数:59
万达广场重庆项目经营管理制度含部分指引和表单2004年
摘要:商管公司是迄今为止国内唯一一家跨区域的大型商业连锁服务企业,拥有一支近5000人的专业化服务团队,形成了“以商业业态规划与招商、营销企划、营运管理为核心,以工程物业管理为支持”的现代商业购物中心管理体系。
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发布时间:2014-01-17 阅读量:30 下载量:5 财富值:30 页数:376
新形势下的项目成本管理万达集团隆鑫地产
摘要:借鉴标杆企业先行者的经验,大家共同参与建立起符合大汉实际情况的管理体系和制度,树立标准和规范,为大汉集团的区域扩张发展提供支撑和保障,实现项目建设标准化,提高项目的建设效率。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:115 下载量:26 财富值:50 页数:77
深圳中海花园项目部管理手册-153页
摘要:根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确自己的职责,主动为项目管理体系的完善做出贡献。
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发布时间:2013-12-07 阅读量:51 下载量:20 财富值:50 页数:150
销售部组织管理体系与现场管理规章制度
摘要:这是一个信息爆炸的网络时代,除了浪费时间、精力,泛滥的资源没有价值!好东西不在多
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发布时间:2013-09-17 阅读量:26 下载量:6 财富值:30 页数:143
中海花园项目管理手册
摘要:根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确自己的职责,主动为项目管理体系的完善做出贡献。
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发布时间:2013-01-29 阅读量:105 下载量:37 财富值:80 页数:153
2012年中海花园项目管理手册
摘要:根据中海花园项目管理的需要,以ISO9000质量管理手册及公司管理制度为依据,对项目部构架及各岗位职责进行调整和补充,要求项目部全体员工明确自己的职责,主动为项目管理体系的完善做出贡献。
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发布时间:2013-01-14 阅读量:40 下载量:4 财富值:80 页数:0
2007年中海建筑工程质量管理手册
摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...
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发布时间:2013-01-10 阅读量:41 下载量:15 财富值:80 页数:0
2007年中海建筑工程质量管理手册
摘要:从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,...
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发布时间:2013-01-07 阅读量:24 下载量:10 财富值:80 页数:0
项目内部审核管理制度
摘要:为了查明项目管理体系是否得到有效实施和保持,且符合规定的要求,特制订本程序,以便及时发现存在问题,采取纠正措施,实现持续改进。
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发布时间:2012-01-05 阅读量:83 下载量:7 财富值:80 页数:6
江苏新城流程管理体系文件
摘要:保证工程文明施工和安全处于受控状态,强化检查工作的制度化,便于公司全面了解各项目的文明施工和安全情况,确保工程建设顺利进行。
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发布时间:2011-10-20 阅读量:119 下载量:6 财富值:80 页数:6
项目安全总监安全生产责任制
摘要:工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位;工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。
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发布时间:2011-09-06 阅读量:113 下载量:6 财富值:80 页数:1
恒大房地产开发有限公司管理手册汇编
摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。
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发布时间:2011-06-15 阅读量:149 下载量:17 财富值:60 页数:306
流程和制度的集团管控体系
摘要:详细解读了房地产公司流程和制度的关系,并清晰的给出了集团的管控体系如何建设,是房地产公司运营方面的绝佳资料!
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发布时间:2011-04-09 阅读量:248 下载量:19 财富值:10 页数:5
中交第二公路工程局有限公司标后预算管理办法
摘要:为了进一步规范全局标后预算管理工作,建立健全公司管理层面的标后预算管理体系,根据我局推行标后预算制度的实践经验,特制定本办法。
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发布时间:2011-02-25 阅读量:480 下载量:16 财富值:10 页数:10
房地产项目合约招标管理手册
摘要:为了规范公司采购招标作业程序,明确采购招标作业中各部门的职责,加强公司招标管理制度建设,健全公司招标制度管理体系,推动招标管理制度的执行,制定本规定。本制度明确了招标过程中各部门的工作内容和管理职责,包含招标制度主要内容...
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发布时间:2009-10-01 阅读量:33 下载量:6 财富值:30 页数:49