摘要：企业发展:通过项目成功开发形成一套可复制的标准,通过成功案例为企业后续产业园产品开发树立标准。 [详情]

摘要：他们大多为企业管理层,无论在企业还是家庭均处于主导地位,购房经验丰富,资金雄厚,对于房屋价值的评判拥有自己的观点及评价标准。 [详情]

摘要：标准层消化——扩大标准层面积:增加进深、增加梯户比、增加户型面积定位。 [详情]

摘要：万科项目团队是相对比较团结的团队,因为他们也承担着公司给到项目销售任务的压力,因为有较好的薪酬机制约束。 [详情]

摘要：通过置业顾问在销售环节标准话术的熟练应用,让客户充分感知现场销售人员关于房地产、项目的专业能力,强化峰点优势理念感知价值。 [详情]