摘要：工程建设项目招标投标活动投诉处理办法1的主要内容 [详情]

摘要：为规范工程建设项目设计招标投标活动,保障招标人和投标人的合法权益,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》以及《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等有关法律、法规制定本《北京市... [详情]

摘要：为规范珠海市工程建设项目规划设计招标投标活动,切实保障招标人和投标人的合法权益,根据相关法律法规之规定,我们编写了《工程建设项目规划设计公开招标文件(示范文本)》(以下简称《招标文件示范文本》),用以指导招标人编制各类工... [详情]

摘要：为规范珠海市工程建设项目规划规划设计招标投标活动,切实保障招标人和投标人的合法权益,根据相关法律法规之规定,我们编写了《工程建设项目规划设计邀请招标文件(示范文本)》(以下简称《招标文件示范文本》),用以指导招标人编制各... [详情]

摘要：为保护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益,建立公平、高效的工程建设项目招标投标活动投诉处理机制,根据《中华人民共和国招标投标法》第六十五条规定,制定本办法。　　第二条　本办法适用于工程建设项目招标投标活动的... [详情]

摘要：本施工招标(合同)文件及答疑书面纪要是投标单位编制投标书的重要依据,一旦投标单位中标,本施工招标(合同)文件中所有文字均不再变动,只把空格部分填写,名称改写后即成为合同文件。与中标单位的中标通知书同为合同附件,具有相同的... [详情]

摘要：本项工程主要施工机械主要是经纬仪、割灌机、水泵、吊机、旋耕机、运输车辆、洒水车、修剪机、机动喷雾器等。投入机械情况: [详情]

摘要：维护湘榭华城地下停车场交通秩序,加强机动车辆停放管理,方便业主(或车主)(以下简称车主)停放车辆,预防交通事故和失窃事件发生,特制定本操作规程。 [详情]

摘要：每季度编制《业务督导组工作计划表》,按照活动计划表组织开展一次以上相关活动 [详情]

摘要：1.0.1 为加强建设工程监理管理,规范市场行为,确保建设工程质量,特制定本导则。1.0.2 本工作导则适用范围为在南通市范围内从事房屋建筑工程施工阶段监理的监理企业和人员的活动。1.0.3 工程建设监理除应执行本工作导... [详情]

摘要：设备管理是企业管理的一个重要组成部分,为了维护设备的安全完整,发挥其运行性能,提高使用效率,管好、保养好设备,以保证企业经营活动的顺利进行,提高企业经济效益,特制定以下制度。(1)设备管理必须 [详情]

摘要：1、施工企业在招标投标活动中的合法权利施工企业在施工招标投标活动中享有下列权利:(1)凡持有营业执照和相应资质证书的施工企业或施工企业联合体,均可按招标文件的要求参加投标;(2)施工企业根据自己的经营状况和掌握的市场信息... [详情]

摘要：是指导北京机电产品交易市场工程施工的纲要性文件,编制时对工期、质量标准、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑 [详情]

摘要：消防法、安全出口、商业服务网点、人员密集场所、歌舞娱乐放映游艺场所及儿童活动场所、商住楼、居住、防火分隔、防火挑檐、 [详情]

摘要：将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人,当组织目标发生变化的时候,组织所期望的结果、行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化 [详情]

摘要：为加强对公司受委托物业管理范围设备设施的管理,充分掌握设施设备的运行动态,提高设备设施的完好率,特制定本制度 [详情]

摘要：房地产开发过程中的工程管理,是独立于建筑施工管理、建筑监理之外的一种工程管理模式,是以“产品质量、经营进度、投资控制”为理念,以营销为目的,以合同管理为核心,运用现代项目管理的思想,建立房地产企业工程管理体系,对项目全过... [详情]

摘要： 安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。 [详情]

摘要：第一条 为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法。 [详情]

摘要：管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。 [详情]

摘要：制度流程是管理的工具,而不是束缚,科学制定制度流程是提升管理的必然,流程”的六个要素:目标、输入资源、人员,活动、活动间的相互作用,输出结果。 [详情]

摘要：管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。 [详情]

摘要：公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。 [详情]

摘要：管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。 [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：天津市外商投资企业活动中心工程由天津益德置业有限公司投资,天津建筑设计院设计,天津三建建筑工程有限公司总承包的综合性大厦。 [详情]

摘要：天津外商投资企业活动中心工程施工组织设计 [详情]

摘要：本流程适用于参照复地操作模式运行的合作项目的成本管理,即目标成本设定及调整、责任成本管理体系、成本动态管理控制。 [详情]

摘要：1、促进项目建设工程管理的标准化、规范化,提高管理水平。2、管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。 [详情]

摘要：3、建设工程特点 (1)建设工程产品的固定性(与土地连在一起),决定了它的生产流动性。 (2)建设工程产品的多样性和多变性决定了它的生产单价性和特殊性。 (3)建设工程的体积庞大,建设周期长是它与其它一般工业生产不同。建... [详情]