摘要：突破现有销售价格,提炼、包装产品价值点,拉升项目价格,通过针对性活动扩展客群,提升项目的口碑,同时进一步提升百兴与武房的企业品牌。 [详情]

摘要：第一章 项目市场分析第二章 项目本体分析第三章 项目竞争分析第四章 项目核心价值卖点提炼第五章 项目定位分析第六章 项目推广策略第七章 项目整合推广 [详情]

摘要：很多先行进入市场的大品牌开发商及众多项目均以“更宜居”的理念阐释项目所处位置的宏观区域价值,通过西区地产市场的多年开发与累积,“宜居”概念基本已深入人心。 [详情]

摘要：万科地产,06年实现销售收入223亿元,国内首家销售额突破200亿元大关,创造业内神话。23年、27个城市,万科形成了“起博城市,开发自我”的项目开发模式,将项目开发与城市规划、配套建设相结合,形成越来越多的互动界面,以... [详情]

摘要：Logo以字母变形组合为基本模型,设计师进行创意发挥,而提炼出别具一格的视觉效果。分区方块表明独栋产品的特殊形状、特定功能,即为总部专属定制的社区化办公空间;而联系在一起的线条,表明彼此独立而又相对联系,绿色元素则让作为... [详情]

摘要：深入挖掘项目卖点,提炼核心价值,从战略层面进行定位,采用“话题营销”手法,策划有影响力的活动引爆区域市场、带动项目宣传,建立与目标客群精准的沟通渠道,在面上予以拓宽,点面结合,透析绿城在项目中所起的核心作用并进行放大;加... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：12年实现项目收官,前提是“项目并不进行大幅价格调整”,如何保证在恶劣市场环境下的市成交及价格维稳?􀁺 12年仍面临严厉的调控政策,如何吸引客户到访现场并完成销售任务?􀁺 12年项目在... [详情]

摘要：通过高耸的楼体形象、优美外立面来凸显楼盘品质和居住价值。总体形象的树立需要重新解析项目,提炼出新阶段的独特卓越优势。走进准客群身边,抓住他们的心理需求点,直接向其推荐我们的产品。刻意制造新闻话题,如物业进驻、园林绿化进度... [详情]

摘要：本方案为初次思路交流,尚未涉及具体的产品论证与营销西化,我们将在贵方提供具体的产品配比后而细分;延续性:方案内容依据我方对高淳市场的调研报告的提炼而来;整合性:虽为思路性内容,但将以贵方的视角整合地产各个节点内的方向建议... [详情]

摘要：据胡润财富报告统计显示,目前,中国千万富豪的平均年龄39岁,该群体主要分为四种类型:　　一是商人。商人的大部分财产都在企业上,没有太多流动资金和股票投资。 　　二是高收入群体。高收入群体中包括大型企业集团、跨国公司的高层... [详情]

摘要：从项目物质价值层面来讲,作为豪宅,我们当之无愧;产品该有的都有了: 城市中央地段、人文历史价值、成熟生活配套、别墅级户型、定制级精装、超百米栋距、丰富园林景观、交通、物业、服务…… [详情]

摘要：一、项目概况及分析二、现状下的问题及解决方向三、营销战略目标体系的建立四、核心推广价值点的提炼五、推售阶段建议六、立体传播策略 [详情]

摘要：很多先行进入市场的大品牌开发商及众多项目均以“更宜居”的理念阐释项目所处位置的宏观区域价值,通过西区地产市场的多年开发与累积,“宜居”概念基本已深入人心。 [详情]

摘要：PART1-分析Analysis1.1区域价值分析1.2竞争格局分析1.3项目自身分析1.4目标客群分类PART2-策略strategies2.1传播价值提炼2.2创意表现2.3总体推广思路 [详情]

摘要：一、项目概况及分析二、现状下的问题及解决方向三、营销战略目标体系的建立四、核心推广价值点的提炼五、推售阶段建议六、立体传播策略 [详情]

摘要：在一期成功运营的基础上,以归零心态,进行城邦战略再审视,重新提炼项目大价值,建立项目不可复制、难以超越的绝对竞争优势。 [详情]

摘要：在一期成功运营的基础上,以归零心态,进行城邦战略再审视,重新提炼项目大价值,建立项目不可复制、难以超越的绝对竞争优势。 [详情]

摘要：华润中心是凯旋门的价值基础,在这基础之上必然要提炼出凯旋门的品牌主张与个性。 [详情]