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共 105 条结果
合同变更管控3举措,堵住成本黑洞
摘要:企项目竣工结算时,发现多份合同的结算金额是签约金额的好几倍,造成项目实际成本超目标成本180%,导致产品单方造价比周边相同类型的楼盘销售均价还高。无独有偶,L企也发生了异地项目在合同变更业务上对集团进行瞒报,有多达720...
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发布时间:2016-01-03 阅读量:158 下载量:6 财富值:30 页数:4
市场招商具体工作流程
摘要:招商部进行市场调研和目标客户分析;二、选定目标客户,考察企业实力、品牌、产品价格、销售渠道、经营资格。
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发布时间:2015-12-09 阅读量:134 下载量:8 财富值:30 页数:1
北京雍景台销售方案及思路策划书
摘要:此方案是市场人员历经10天的市场调研,对产品结构做出了解,对各项指标做出了解之后,又基于
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发布时间:2015-11-07 阅读量:56 下载量:10 财富值:30 页数:18
万科产品定位策划程序
摘要:每次调研完成后,项目销售组必须完成一份《市场调研报告》,由项目销售组经理审核并保证调研报告的正确性和完整性。提交销售经营部总经理,
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发布时间:2015-10-17 阅读量:80 下载量:1 财富值:30 页数:8
南昌银亿·上尚城项目专题调研小结
摘要:户户均有面积赠送,从37—117㎡不等;面积赠送主要是通过地下室、入户花园等实现;首层花园、大面积露台也是产品的主要附加值之一;地下空间的赠送主要作为车库、娱乐、佣人房等功能空间。
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发布时间:2014-10-11 阅读量:54 下载量:10 财富值:30 页数:25
恒大地产开发策略与运营管理模式全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-07 阅读量:133 下载量:2 财富值:40 页数:104
华润置地精细化成本管理全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-07 阅读量:147 下载量:3 财富值:40 页数:91
江苏省建设工程施工安全标准化管理全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-07 阅读量:67 下载量:16 财富值:40 页数:395
管理方法与管理艺术全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:72 下载量:1 财富值:40 页数:186
工程价款管理实务培训全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:66 下载量:16 财富值:40 页数:89
福建省建筑工程施工文件管理规程全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:68 下载量:13 财富值:40 页数:201
房地产项目景观设计及施工管理实战案例解析全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:69 下载量:24 财富值:40 页数:91
房地产危机管理策略全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:54 下载量:1 财富值:40 页数:80
房地产企业战略与运营管理培训全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:91 下载量:12 财富值:40 页数:203
房地产规范化设计管理体系建立培训全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:112 下载量:23 财富值:40 页数:87
常发地产管理诊断报告全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:88 下载量:14 财富值:40 页数:76
博志成_房地产运营管理体系设计及标杆借鉴全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:146 下载量:1 财富值:40 页数:102
2013年地产管理实践报告全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:69 下载量:15 财富值:40 页数:107
2013年8月项目工程管理重点及常见问题解析全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-05 阅读量:56 下载量:20 财富值:40 页数:22
房地产企业运营体系建立及管理培训全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:77 下载量:26 财富值:50 页数:146
房地产开发成本全过程精细化管理全
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:36 下载量:1 财富值:40 页数:93
解构房地产定位策划(综合体、片区开发)(中原)(新版)
摘要:房地产策划主要指:房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作,其执业范围涵盖了房地产开发、项目咨询、销售、物业管理等众多领域。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:46 下载量:2 财富值:30 页数:118
天津武清项目发展战略及整体定位(新版)
摘要:站在客观的市场上,进行项目定位,做好充分的市场调研和客户调研,突出项目产品特色,增强项目竞争力。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:45 下载量:11 财富值:30 页数:3
恒大四大产品线全程标准解析
摘要:规划设计应尊重当地建筑设计的主导风向和最佳朝向要求,具体参见下表及当地设计调研报告。
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发布时间:2014-07-10 阅读量:148 下载量:1 财富值:40 页数:128
市场售楼部规范化管理-企业管理
摘要:企业的市场营销工作由营销总监全面领导,市场营销部下设市场部、销售部,全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的工作。
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发布时间:2014-06-17 阅读量:12 下载量:15 财富值:30 页数:137
华润置地企业成本精细化管理-课程教材
摘要:合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:103 下载量:11 财富值:30 页数:91
地产公司新员工培训之员工手册
摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成市场分析、市场预测,以及未来开发项目的产品定位(开发总监认为有必要时,市场调研业...
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发布时间:2014-06-11 阅读量:167 下载量:14 财富值:50 页数:62
2013年户型设计的创新项目-专题研究报告
摘要:业主提户型配置具体需求,业主请第三方策划公司做产品调研策划,业主提大致需求,设计院兼策划和设计。
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发布时间:2014-05-31 阅读量:98 下载量:10 财富值:40 页数:24
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