摘要：长期的产品印象老化与北区新产品风格及高端定位的矛盾;异域风情产品定位带来的定价门槛、客群创新的空白点。 [详情]

摘要：传播拔高,强调与众不同A, 定位:CBD设计型住宅B, 理念下的产品再包装C, 线上强调新类别,线下强调直接互动与体验D, 气质活动体现(设计竞赛/双层设计巴士外展/0752设计节/日本设计之旅/无印良品礼品) [详情]

摘要：恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。 [详情]

摘要：一、背景分析1、中国宗教现状2、中国佛教现状分析二、南岩、卧佛景区概况三、周边旅游景区四、景区SWOT 分析五、景区定位及运营策略1、总体形象定位2、宣传、推广口号3、旅游文化价值策略4、旅游产品营销组合5、旅游市场细分... [详情]

摘要：项目定位核心锁定“纯板式大社区”是基于产品特征与竞争环境的必然选择,更是价值核心精准反映和有效沟通的共同需要 [详情]

摘要：根据前期沟通,本次报告重点针对项目的发展战略及 整体定位,并在产品规划方面进行延展。 [详情]

摘要：以3月加推3#楼产品,4月会所签约事件、6月5#楼产品,7月重点加推楼王产品的营销节点上,持续强化在市场上第一豪宅地位和影响力,支撑二环内首选认同。 [详情]

摘要：以小博大,化整为零。以低门槛,高回报为营销指导原则。 [详情]

摘要：如今的房地产市场竞争异常激烈,任何单一的宣传方式都难以达到很好的效果,为有效地扩大市场、聚积人气、促进销售,我们建议在广告形式上力求多样化、新异化,形成立体的强式宣传。但产品定位和广告诉求应保持一致,以达到较强的识别性。 [详情]

摘要：钟楼区工业体系包括机械、电子、纺织、化工、轻工等,产业配套齐全。农副业也比较发达,区内有江苏省规模最大的农副产品和水产品批发市场。驰名中外的常州特产萝卜干涸宫梳名篦均产自钟楼区。 [详情]

摘要：高端产品开发的历史,大多是以“资源论”为出发点的,而产品溢价到一定高度,需要完成“价值观 ”对“资源论”的价格接力棒。 [详情]

摘要：1- 在这样有生活憧憬的地方,我们一定要盖一座有生活梦想的乌托邦,去实现一些人对于理想生活的追求。2- 它具备了实现高端产品的操作条件,可以实现高利润货值。3- 以稳健的开发策略,迎合市场。 [详情]

摘要：1、用强大的数据资源分析市场中存在的各种客观条件;2、通过中原对长安的经验和理解,为项目的开发方向做出客观支撑;3、通过科学模型、成功案例等方式对项目产品的打造提出可行方向建议。 [详情]

摘要：从经济发展水平看,“第一城市”价值还待挖掘,同时也说明未来发展空间较大. [详情]

摘要：项目虽处浐灞生态区未来发展看好,但现阶段可直接利用的外部资源较少,只能依靠自身产品打造制胜。 [详情]

摘要：任何一个项目的成功,都离不开与市场的紧密结合,只有抓住市场的脉搏,找准切入口,才能使项目左右逢源,倍受热捧。 [详情]

摘要：本次报告的汇报目标:为项目的产品定位,作市场导向性的初步定位。本次定位的基本方向 :在实现快速去化的同时,力求实现销售利润最大化。 [详情]

摘要：本项目在产品规划阶段就应该以这两个方面为主要目标。因为产品定位是项目成功的关键。 [详情]

摘要：通过项目本位素质考量,本案占地面积决定只能建一栋楼,并不具有宜居的特点,所以只能挖掘其商业特点以及做成单身贵族式的小户型产品. [详情]

摘要：中心价值之地癿价值里程碑,毋庸置疑癿价格里程碑,未来其它项目5年内无法超越癿里程碑 [详情]

摘要：以追求根本的态度,捕捉本案的核心价值与实际客户需求。 [详情]

摘要：此份报告通过一份有多处借鉴点的拓展案例,引导出:针对项目产品、项目定位、项目竞争分析、项目营销推广等不同以往的撰写方式。 [详情]

摘要：本案开发不仅仅是住宅项目的运作,更重要是获取片区运营的经验和后期区域运营的流动资金;2.本案是茶博园片区运营的启动区,启动区的成败关系到片区运营的成败,处理好启动区与后期片区关系。 [详情]

摘要：因此本案二期的推广处于十分有利的背景条件,应利用现有有利时机,加快项目开发步伐,调整产品结构,打造区域内首个具备大盘开发品质、气势、规模的标杆项目 [详情]

摘要：1、小产品创造大市场,营造全新的生活方式2、通过创新运营,让三盛成为新锐地产典范3、实现快速销售,实现项目品牌与利润共赢 [详情]

摘要：天津房地产市场概述区域市场概述认知天津湾产品定位营销推广 [详情]

摘要：通过实际调查聊城房地产市场经过近几年的发展发现,聊城房地产开发已逐渐开始走向成熟,整体价格随着宏观经济的发展及市场的逐渐成熟涨幅较为明显。市场上真正的高档精品项目供应较少、中低端项目供给井喷。 [详情]

摘要：本次报告为整体定位报告,原本定于4月28日汇报,由于汇报时间提前的关系,世联本着将主要精力放在最重要与最紧迫的问题方面,着力解决:针对八百五十亩发展方向与整体定位办公体量的客户定位、产品定位等。 [详情]

摘要：已经明确经济指标和大的功能布局,在此基础上的各项产品的设计及说明;各项产品的产品成本预算及销售计划; 基于市场变化的不可预测,希求项目的最大销售化以及资金的快速回笼。 [详情]

摘要：需在推广期内重建定位和形象及产品完整的价值体系。加速客户购买决定。使其相信荣域A4是价值巅峰、错过再无的最后经典产品,形成争相购买的消费热潮。 [详情]