摘要：2019年旧村改造项目产品定位及营销推全案 [详情]

摘要：上海_青浦远洋项目产品定位及营销策略报告 [详情]

摘要：因项目的高端定位及总价幅度,势必与长沙各区域的高端物业,如别墅、洋房和高端平层产品形成一定的竞争关系,而高端客户的分流和稀释成为必然过程。 [详情]

摘要：本案地处198板块内,属于成都城北方向三环路以外、外环路以内的新都区,为成都主城区衔接新都的重要区域及北出成都甚至四川的主要门廊,可近距离享有成熟的城市配套,区位优势明显。 [详情]

摘要：南门广场项目是位于新会区中心南路名人广场对面,地理位置优越,周边生活配套齐全,项目产品定位为住宅公寓,此类产品新会房地产市场并未正式出现,属于第一个吃螃蟹的项目。 [详情]

摘要：在延续紫砂建筑这个产品唯一性之上,随着09年泉塘与星沙平起平坐的政治地位的提升,占位泉塘板块第一盘,区隔竞争对手,又以“收官之作”的稀缺性的实际利益承诺,进一步影响客户的购买决策。本定位语置于LOGO下,组合推广。 [详情]

摘要：以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破之。 [详情]

摘要：成都豪宅类产品还没有得到市场真正的认可,定位需谨慎,存在一定风险。誉峰价格挤压、标签挤压下,220以下小面积产品畅销,大户型产品销售缓慢;城南1号小户型走量,大户型严重滞销;望今缘和雍景汇目前还没有真正的销售考验。 [详情]

摘要：在延续紫砂建筑这个产品唯一性之上,随着09年泉塘与星沙平起平坐的政治地位的提升,占位泉塘板块第一盘,区隔竞争对手,又以“收官之作”的稀缺性的实际利益承诺,进一步影响客户的购买决策。本定位语置于LOGO下,组合推广。 [详情]

摘要：以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破之。 [详情]

摘要：只有真正思考到客户内心的实际需求,才能对产品准确定位,才能让信息传播到位! [详情]

摘要：对小户型社区来说,正因为有如此大的规模,再加上周边资源的丰富和产品品质的优秀,我们才敢叫出“做重庆北部最好的小户型社区NO.1”的口号。 [详情]

摘要：本次报告侧重于市场研究阶段,重点通过研究地块本体以及区域住宅市场现状,为今后产品定位、营销策略提供市场依据。 [详情]

摘要：市场上产品多属于低品质住宅小区,早期以砖混多层住宅为主,目前产品以地面两至三层商铺,三层以上作为住宅的小高层居多。无完善的社区自有配套,无完善物业管理。 [详情]

摘要：定位的调整将降低项目未来可能面临的市场风险,提高产品的适应能力,但由于定位产品面积整体缩小,与之相对应的客群将发生变化,项目有可能会牺牲一定的利润空间。 [详情]

摘要：项目产品定位和区域周边的个案性质接近,区域竞争不可避免。在市场主体客源高度重迭的背景下,区域间的竞争则主要发生在同一价格带上,因此,锁定项目的市场竞争方向,做到有的放矢是本次项目行销企划的出发点所在。 [详情]

摘要：综合以上特质,通过项目准确的定位,后期产品的精雕细琢,现场氛围的营造,以及营销推广的包装,项目具备成为沈阳高端公寓、写字楼引领者的机会。 [详情]

摘要：鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下,我们将基于前期宝贵经验,从市场、产品、目标客户切入,针对性的提出市场形象定位、市场推广、销售等相关策略。 [详情]

摘要：本项目的建筑体量相对较大,一种业态的产品在本区域消费市场中难以全部消化。区域内目前没有真正意义上的商业、购物休闲氛围。 [详情]

摘要：建筑规划的基本要求　政府提供良好的支持平台　良好的建筑优势(交通、配套)　产品定位形成产业链　提供产业上、下的配套服务　形成自给自足的共享空间 [详情]

摘要：一、项目概况二、市场分析及客户定位三、初步设计及产品解决方案四、项目获取及风险分析五、资金解决方案六、运营计划及经济测算 [详情]

摘要：1、项目的产品定位2、项目的资金运作思路3、项目的营销推广每一个区域都有巨大的需求市场,就看我们如何把握市场了。 [详情]

摘要：定位长沙商务办公区域,持续放量区域,产品供应呈资源不办公性住房两极化癿供应模式,产品主要为商务办公产品配合商业主导,依靠高性价比产品价格拉劢客户。 [详情]

摘要：前　　言:第一部分:市场分析第二部分:项目总体定位概念与策划思路第三部分:项目市场分体定位第四部分:营销推广计划与实施第五部分:部分平面表现及创意 [详情]

摘要：我们整体项目一期工程已经接近尾声了,一期客户既是我们的专属客户又是我们口碑的宣传员,同时他们也是我们潜在的二期客户,故对 284名一期老客户从户型、面积、房型设计上进行了客户产品满意度调查 [详情]

摘要：前　　言:……………………………………………………(2)第一部分:市场分析…………………………………………(3)第二部分:项目总体定位概念与策划思路…………………(17)第三部分:项目市场分体定位………………………………... [详情]

摘要：“恒生.阳光大厦”作为推广案名传达了项目专业写字楼的信息和恢弘、高档的形象,是恒生阳光城案名的延伸;“恒生.阳光城4期写字楼 美菱大道商务头等舱” 作为LOGO主题语,不仅直观传达了项目的产品定位和特性,同时延用并发挥了... [详情]

摘要：经过测算,本案自行开发的投资利润率在25%以上,净利润为1.4亿元;经测算,本案整体转让每亩价格为240万元(此时受让方无利润),此时利润总额约为1.9亿,比自行开发高,但是实现难度较大。 [详情]

摘要：一、操盘战略二、市场分析三、产品定位建议四、项目SWOT分析五、操盘策略六、价格策略 [详情]

摘要：一、项目的基本情况及整体构思二、区域市场情况三、项目细分市场综述四、客户/指向 五、项目定位六、物业发展建议 [详情]