摘要：老城区遵循“稀化、优化”原则,“多拆少建,只拆不建”,对建筑总量进行控制; [详情]

摘要：价值提升:户型紧凑(压缩无感知面积、消除长过道……)、户型适用(空间方正、消除异型空间、优化开门方式……)、分配合理(主次空间面积得当、充分使用朝向和景观面、通透……) [详情]

摘要：思源2006年贵阳市元龙国际项目产品优化及营销策略建议方案 [详情]

摘要：中原2010年3月1日长沙长房时代城一期产品定位、优化及营销策略报告 [详情]

摘要：世联合肥金地国际城项目商业定位及产品优化方案 [详情]

摘要：西南区——包括高新技术开发区、政务文化新区以及董铺岛科研基地等,是居住、工业、商贸、科研、教育、旅游功能的综合区。 [详情]

摘要：合肥现有规划主要向西南方向发展,适当向东发展,有限制向北发展,本项目未在城市主要发展方向上。 [详情]

摘要：促进土地储备、土地招拍挂方式的更新,老城区土地储备的用途应从商品房住宅向完善城市功能的项目转变。 [详情]

摘要：因地制宜,高起点、高标准地将新区建成一个生态环保型、园林式、数字化、可持续发展的新兴城市,并努力实现人与自然的高度和谐和经济、社会、环境的高度统一。 [详情]

摘要：世联合肥金地国际城项目商业定位及产品优化方案 [详情]

摘要：世联合肥金地国际城项目商业定位及产品优化方案 [详情]

摘要：思源贵阳市元龙国际项目产品优化及营销策略建议方案 [详情]

摘要：促进土地储备、土地招拍挂方式的更新,老城区土地储备的用途应从商品房住宅向完善城市功能的项目转变。 [详情]

摘要：促进土地储备、土地招拍挂方式的更新,老城区土地储备的用途应从商品房住宅向完善城市功能的项目转变。 [详情]

摘要：老城区遵循“稀化、优化”原则,“多拆少建,只拆不建”,对建筑总量进行控制。 [详情]

摘要：老城区遵循“稀化、优化”原则,“多拆少建,只拆不建”,对建筑总量进行控制。 [详情]

摘要：3C综合匹配分析得到最优化的战略可以导致期望结果。 [详情]

摘要：结论:因市场、销售环境改变、消费者成熟度提高,服装业必须改变单边思维模式,统筹考虑资源优化、销售梯队配合、完善营销政策、关注零售终端的反馈等,从而制定出适合于市场环境的新型营销渠道模式,以最大限度减少纵向营销系统中的节点... [详情]

摘要：随着天津站后广场改造工程完毕;天津站交通枢纽与新开路传统商贸带之间的资源共享和互补将更加紧密;区域发展将迎来结构优化和升级。 [详情]

摘要：原则上不再或慎重批建住宅,并通过规划控制引导住宅建设向金阳新区转移。 [详情]

摘要：、如何根据项目自身、目标客群特征以及市场竞争,得出差异化竞争优势, 对项目进行精准定位?2、在项目定位高度之下,如何在产品方面提升项目竞争力?3、在项目定位高度之下,如何在营销方面实现一期10万住宅(含公寓)又快 又好的... [详情]

摘要：金地国际城项目商业定位及产品优化方案我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以客户的目标为导向客户显性目标商铺实现销售均价元平方米商铺实现销售。客户隐性目标商铺尽快实现销售回款,以支持后续项目的投资所需商业街区实现与项目其... [详情]

摘要：项目获评2005“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好;商业街局部已开工,其中1、2、3号楼商业2006年4月可以取得预售证;整体商业街须到2007年底方能交付使用,施工期较长 [详情]

摘要：产品由单系列发展到多系列高端产品路线每一产品系列不断优化、自我升级与市场同步的产品塑造能力 [详情]

摘要：金阳新区的十一五发展建设目标,加快产业培育和人口聚集,把金阳新区建设成为基础设施完善、信息网络发达、产业支撑有力、环境清新优美、最适宜人居住、具有现代气息的生态型、数字型、园林式城市,成为贵阳市经济社会发展的重要增长极。 [详情]

摘要：金阳新区的十一五发展建设目标,加快产业培育和人口聚集,把金阳新区建设成为基础设施完善、信息网络发达、产业支撑有力、环境清新优美、最适宜人居住、具有现代气息的生态型、数字型、园林式城市,成为贵阳市经济社会发展的重要增长极。 [详情]

摘要：项目获评2005“中国名盘”,住宅销售情况较好,整体形象好;商业街局部已开工,其中1、2、3号楼商业2006年4月可以取得预售证;整体商业街须到2007年底方能交付使用,施工期较长。 [详情]

摘要：在经过多次沟通、市场调研,及我们对项目有了更深入的了解等基础上,提出我们最新的定位。同时我们也在建筑设计方案的基础上,结合客户及市场情况对产品、户型本身提出了优化的建议。 [详情]

摘要：促进土地储备、土地招拍挂方式的更新,老城区土地储备的用途应从商品房住宅向完善城市功能的项目转变。 [详情]

摘要：首先,结合项目自身情况对项目系统梳理分析,对项目进行定性与定位.其次,站在市场的角度,对项目进行系统思考,从产品市场和客户市场中对项目进行机会论证。最终,得出项目定位及整体运作规划。 [详情]