摘要：协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续 [详情]

摘要：部门划分专业导向不清,没有关键节点控制,职责不清而形成层层上报机制,造成流程复杂化 [详情]

摘要：负负责责可可行行性性研研究究中中的的工工程程管管理理和和技技术术管管理理工工作作,,配配合合市市场场营营销销部部完完成成可可行行性性研研究究负负责责公公司司的的开开发发项项目目中中的的工工程程技技术术支支持持经 [详情]

摘要：截止目前,本案是一个暂时滞销的项目,在重新营销之前,我们需要深入思考项目因何滞销?! [详情]

摘要：本次定岗定编的主要内容有:公司整体岗位编制情况、公司本部工资发放岗位编制情况、公司签订一年以上长期合同岗位编制情况、公司本部办公岗位编制情况。 [详情]

摘要：负责公司ISO9000的质量管理工作,保证公司质量保证体系运行有效,参与开发项目质量管理的评价与研究 [详情]

摘要：中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书 [详情]

摘要：总经理,领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作。 [详情]

摘要：协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。 [详情]

摘要：负责公司的技术管理工作,组织“四新技术”即新产品、新技术、新工艺、新材料的推广应用组织对各项目部(项目公司)的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究,提出解决方案;并对项目部(项目公司)提供工程技术支持组织规划方案... [详情]

摘要：协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作;组织各项目部工程技术人员的经验交流 [详情]

摘要：负责公司ISO9000系列标准的体系运行、审核、复审的组织实施和组织内审与管理评审等管理工作,并随体系标准的换版进行动态管理 [详情]

摘要：为强化董事会的战略决策和导向功能,董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会授权与委托,参加组织董事会决策事项的咨询、分析,提出相应的建议和意见。 [详情]

摘要：协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续 [详情]

摘要：部门的工作职责组织的定岗定编部门主管职位以上人员的职位说明书 [详情]