摘要：中海地产成本控制体系的建立与实施 [详情]

摘要：中海地产项目管控 [详情]

摘要：构建中海地产项目发展成本管理体系,实施全过程成本动态管理,加强成本控制工作,积累经验、持续改进,不断提高公司的竞争能力。 [详情]

摘要：中海地产发展管理部将分不同版本、连续会推出质量管控手册,此次推出的是工程实际检查的实测实量的方法,对工程全过程、全方面给出指引;其后的相关管控手册,我们将分别从策划角度的质量管控、精装修工程程序的相关要求推出指引; [详情]

摘要：为构筑中海地产工程质量管理体系,逐步完善公司工程质量管理制度,提高工程质量管理的程序化、标准化,维护和提升中海地产品牌形象,特制定《中海地产工程竣工质量验收移交工作指引(试行)》,现予印发。 [详情]

摘要：奖金是指企业在获得理想或者额外效益后所支付的薪金,用以奖励那些为企业获得额外收益作出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果,同时激励员工为企业做出更大的贡献。 [详情]

摘要：中海地产集团项目投资流程图 [详情]

摘要：为更加系统、专业地开发我司商业地产项目,不断积累商业地产开发经验,塑造专业团队,根据实际情况与未来发展需要,特制定本规定。 [详情]

摘要：中海地产投资中心项目投资管理流程 [详情]

摘要：近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开盘工作的系统性、... [详情]

摘要：金沙区域早在2000年初就进入第一轮房地产开发。中房,宏信等企业在金沙区域开发具有川西民居特色的楼盘,拉开了第一轮金沙开发的帷幕,10年来,这个区域生活配套越来越成熟,高端商业林立,已经成为成都不多的以低密见长的品质居住... [详情]

摘要：管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标,即追求活动的效果。 [详情]

摘要：通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递,实现客户积累,并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。 [详情]

摘要：为更加系统、专业地开发我司商业地产项目,不断积累商业地产开发经验,塑造专业团队,根据实际情况与未来发展需要,特制定本规定。 [详情]

摘要：中海和万科都是国内一流房地产开发企业,近几年全国综合排名一直在第一、第二之间轮换。 [详情]

摘要：归纳起来,就是要适时地将每个人的“工作”流程化、标准化,将我们所总结的经验教训系统化、制度化。这就是编制《项目管理人员日常工作指引》的动因及目的所在。 [详情]

摘要：房地产项目的成本可以理解为以建造商品房为目的,从购买土地、前期策划、设计、施工到竣工入伙为止的房地产开发全过程所支付的相关费用的总和。 [详情]

摘要：《中海会》这本刊物的面世,也浓缩着中海企业文化经营的核心,成为中国地产行业从产品型开发走向文化型开发的成熟标志。 [详情]

摘要：通过活动再次拉近了中海会与业主之间的距离,打造了中海地产的品牌营销平台,加强了与客户的情感沟通与互动,在很大程度上赢得了客户的口碑宣传。 [详情]

摘要：为更加系统、专业地开发我司商业地产项目,不断积累商业地产开发经验,塑造专业团队,根据实际情况与未来发展需要,特制定本规定。 [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系, [详情]

摘要：中海和万科都是国内一流房地产开发企业,近几年全国综合排名一直在第一、第二之间轮换。在长春,中海的综合排名更是连续四年居于长春地产行业的首位。 [详情]

摘要：中海地产房地产项目推广策划管理及应用 [详情]

摘要：1. 目的1.1 确保项目发展可以按照总部下达的经营目标和期望,合理有序地完成项目市场定位、规划设计、营销策划、施工管理、物业移交等工作。1.2 动态掌握项目的实际进展情况及发展过程中存在的问题,及时制定相应的解决措施,... [详情]

摘要：股市暴跌、基金收益回落、期货投资风险加剧,对于固定资 产的投资使投资者重新审视房产投资收益;三、金融政策确定及政府调控的进一步明确化,房地产市场的规 范打破现在房地产市场观市冰层; [详情]

摘要：从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标市场展开公关、传播、销售、招商;通过专业销售队伍的全过程把握实现销售目标;一切为... [详情]

摘要：中海地产战略规划项目计划书汉睿地产 [详情]

摘要：中海地产浅谈房地产开发项目成本管理的几个重点阶段 [详情]

摘要：中海地产项目建筑师管理程序培训 [详情]

摘要：金沙区域早在2000年初就进入第一轮房地产开发。中房,宏信等企业在金沙区域开发具有川西民居特色的楼盘,拉开了第一轮金沙开发的帷幕,10年来,这个区域生活配套越来越成熟高端商业林立,已经成为成都不多的以低密见长的品质居住区... [详情]