摘要：东莞中原_可行性研究与经济测算 [详情]

摘要：【东莞-合富】合富研究院:东莞房地产2020年上半年总结报告 [详情]

摘要：【东莞-中原】2020年上半年楼市总结 [详情]

摘要：2010年鹿港需要加强短信监控,同时通过户外、现场包装及营销活动在厚街市场上占据更突出的形象制高点,继续领跑厚街市场。 [详情]

摘要：新政后,东莞楼市经历四波下降,从低端楼盘开始,逐渐蔓延至高端,整体市场成交和均价被拉低,下行的”楼梯效应”产生,未来市场风险依然存在。 [详情]

摘要：一般而言,财富等级越高,越关注回报的长期性;财富等级越低,越关注短期快速回报及安全性。 [详情]

摘要：价格无明显优势,保证开盘销售150套,有一定压力,利用前期已有的展示优势和入市处于市场空档期,应用推售策略分批限量入批制造稀缺感,逐步提价,可以实现目标。 [详情]

摘要：开发商、消费者对政策的理解在经过一定时间的酝酿理解之后,最终有了频频试水的举措。“团购”不能让消费者满意,一个月不到的时间就感到疲软,而开发商必须快速回笼资金以保证项目的良好运作,因此“试水”的另一个形式“特惠”出现了。 [详情]

摘要：精品小户策略指导下,以首置及首次改善客户为目标,万科先后在佛山、深圳、东莞城市二线拓展核心区开发金域华府系列产品。 [详情]

摘要：金域华府带精装修出售(与方太、多乐士、摩恩、欧普照明等国际知名品牌建材商),对外报价1200元/平米,“高报低开”赢取客户。 [详情]

摘要：使项目成为区域的龙头盘,打造超越区域水平的高价并在短时间内快速销售,实现利润最大化及引发市场的轰动和关注!!! [详情]

摘要：市场环境不断恶化,大势走向持续向下,竞争环境日益激烈,抓紧时间清货是众多发展商共同的目标。 [详情]

摘要：虽然实现较好销售额,但营销费用相对偏高,如三场演唱会压缩为1场进行是比较合理的选择。 [详情]

摘要：通过市场大势的分析,以及周边项目的案例分析,让发展商明白市场形势的严峻,同时了解发展商的压力所在,对目标的要求与资金的回款计划,顺势而推,让发展商自己提出降价要求。 [详情]

摘要：客户量明显下降:市场遇冷深圳客户退场后,自4月以来常平各项目客户量均明显不足。市场热点项目东田丽园周上门量30批左右,其余项目周上门量普遍在5-10批左右。 [详情]

摘要：结论:截至08年11月16日,项目整体销售918套,销售率96.8%,签约911套,签约率96%。无论是销售率还是销售速度,时尚岛·蓝钻公寓都是2007年东莞小户型市场上的标杆项目,远远超越同期竞争项目。 [详情]

摘要：在市场大势低迷、各大楼盘竞相降价、客户观望严重、产品缺乏绝对优势的情况下,通过精准的宣传推广、有效的营销手段、积极的线下拓展实现项目价格提升与去化速度的理想平衡。 [详情]

摘要：世联地产东莞市万科运河东1号项目营销成功案例分析 [详情]

摘要：本项目是位于新城市中心区的、中小规模的、区位优势明显的项目。 [详情]

摘要：世联东莞后街鹿港小镇项目营销策略总纲世联东莞后街鹿港小镇项目营销策略总纲 [详情]

摘要：从6月10日起,首套自住房贷款最低首付款比例为两成,二套房贷款最低首付款比例为三成;;个人缴存职工的最高可贷额度由48万元提高至50万元,夫妻双方缴存职工的最高可贷额度由70万元提高至80万元。 [详情]

摘要：本体分析市场分析产品定位形象定位客户定位客户分析整体发展战略建筑产品附加 [详情]

摘要：根据万科的“住宅产业化”策略,万科东莞项目很可能成为四季花城系列中的一员。 [详情]

摘要：从目前东莞典型的特色商业街经营状况来看,临街街铺的经营状况普遍良好,空铺量少。商业街的可经营性和持续经营性高。 [详情]

摘要：对于在售盘来讲,如果未经过重大商讨与确认,调性的表现必须与过住视觉表现相匹配和延续; [详情]

摘要：根据目前的VIP卡积累量判断,11月18日目标达到600张,客户积累到一定后,需通过升级认筹和价格,判断客户诚意度和客户需求,达到平衡销售和实现高价值的目标。 [详情]

摘要：历史价格上涨较快且价格较高,市场转入淡市之后,价格过高,远超过市场价格而形成滞销,需要进行调整价格的项目。 [详情]

摘要：[案例简介]:老城区与新区交接处,东莞中等居家社区中偏小的体量。整个小区总占地面积约8.3万平方米,总建筑面积约24万平方米;分四期开发,住宅总户数约2000户。整个项目包括了住宅、商业、公寓。 [详情]

摘要：建议B户型卧室平移,在连接板位置为客厅留出采光口,同时控制面积变化不大。 [详情]

摘要：降价的目的:回收资金只是结果,项目的良好发展,为开发商公司的发展提供最好的发展机会才是目的。降价只是一种次优策略,如果有别的策略,就不用这个策略。 [详情]