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摘要：联通四川公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案(67页) [详情]

摘要：智慧园区解决方案:区域业务管理面临的挑战 [详情]

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摘要：全国养老机构业务管理系统方案 [详情]

摘要：某某物业管理有限责任公司是一家新型的专业化物业企业,公司成立于2004年9月,主要业务是为客户提供高素质和全面的专业服务,目前所管理面积已超过32万平方米。 [详情]

摘要：极致合同管理平台从收款合同管理和付款合同管理两大块精细管理企业合同,提供的服务涵盖了合同管理全业务流程,包括洽谈、立项审批、签订、执行、收款付款、风险管控等,合同查询、借阅、归档等管理全流程电子化。 [详情]

摘要：基于对房地产行业租赁经营管理信息化发展趋势的理解,深圳市极致科技股份有限公司研发了基于互联网直联和多个组织机构集中式管理的极致租赁经营管理系统,支持公寓、写字楼、园区、商业等不同业态的租赁业务。 [详情]

摘要：成立之初,业务以单纯的媒介代理购买为主。随着与主要客户关系的密切、对客户产品特性和营销流程理解的深入,以及客户日益增长的品牌传播服务一体化的需求,今久传播向客户提供广告全案代理服务和公关活动服务。 [详情]

摘要：强化了销售人员对于项目户型产品的认识和理解。倡导业务员“情景化介绍”以描绘未来业主居生活情景,促使客户对户型产品的充分认可。 [详情]

摘要：预测分析的财务数据较准确,账实相符,无主观工作失误,按岗位职责分工,及时通报业务人员催收应收款项,公司资金能正常运作,按时托收奥迪轿车的租赁款项。 [详情]

摘要：小开发商把前期策划当做神话本身就是一个笑话,大开发上也并不需要你所谓的策划,他们只是例行程序,而作方案的你不过也只是出于业务需要罢了;3.其他的东西都很“飘”,只有我们做前期的才是“落地”的,我们把普遍存在即合理的东西做... [详情]

摘要：.市场很浮躁,赚钱很不容易,作报告先把钱赚到再说;2.小开发商把前期策划当做神话本身就是一个笑话,大开发上也并不需要你所谓的策划,他们只是例行程序,而作方案的你不过也只是出于业务需要罢了;3.其他的东西都很“飘”,只有我... [详情]

摘要：期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地产领域,包括文化地产、科技地产、旅游地产、养老地产、工业地产等产业地产项目,构建... [详情]

摘要：市场分析报告(二)是为了配合公司业务高速发展而作的前期策划方案,针对楼盘以精简形式进行分析。 [详情]

摘要：小开发商把前期策划当做神话本身就是一个笑话,大开发上也并不需要你所谓的策划,他们只是例行程序,而作方案的你不过也只是出于业务需要罢了; [详情]

摘要：深圳市中海物业管理有限公司(以下简称“中海物业”)为中国海外集团旗下,专门从事物业管理业务、具有独立法人资格的企业。公司在香港中海物业管理公司的基础上,于1991年在深圳注册成立,为建设部首批甲级资质物业管理企业。自成立... [详情]

摘要：项目前期阶段 项目建议书(申请报告) 提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。 项目选址方案 项目核准或备案资料:申请报告、城市规划意见、用地预审意见、环境影响... [详情]

摘要：不得做与销售无关的事。只要客户未离开,销售代表不能在销售现场大声谈论与业务相关的事宜且不得在售楼处与同事或客户发生争吵。 [详情]

摘要：培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与项目部信息通道缩短;另一方面,在置业集团规模扩张的初期,也就说3到5年内,外埠项... [详情]

摘要：文中引用数据涉及龙马管理咨询有限公司企业数据库,在此未说明来源,敬请湖南路桥建设集团公司给予谅解。 [详情]

摘要：又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按项目(或产品、服务等)划分的子公司或部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加所在子公司或部门的工作。为了保证完成一定的管理目标,每个子... [详情]

摘要：一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部... [详情]

摘要：市场研究分析——广告定位及表现——广告表现策略——整体促销方案——媒体策略方案——销售业务策略—— [详情]

摘要：本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下几项工作。 [详情]

摘要：武汉光谷联合,青岛作为其省外业务拓展的第一站,有着重要的历史含义,打赢这第一场战役的重要性已不言而喻。 [详情]

摘要：总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办参与、把关、检查、监督和指导。) [详情]

摘要：物业公司除承接集团各分公司商业物业管理工作外,外拓业务已由济南延伸至青岛、济宁、潍坊、临沂、泰安、莱芜等地区,承接了小区、住宅、别墅、写字楼、医院等各类物业 [详情]

摘要：美国朗讯科技(Lucent Technologies)公司的前身为AT&T通信系统与科技业务部,是1995年9月AT&T宣布的战略性改组计划中分离出的全球性独立上市公司,由原AT&T的网络系统部,商业通信系统部,微电子部... [详情]

摘要：经过9年来不懈的努力,思源公司认为,物业管理信息化建设可以分解为三个层面:业务处理层、控制应用层、管理决策层。(如图) [详情]