摘要：业主入住通知单 [详情]

摘要：项目业主入住管理标准作业规程 [详情]

摘要：某公司售楼处业主入住接待标准 [详情]

摘要：买家应在收房通知单上注明的时间(通常是30天左右)内带齐所需文件资料(包括收房通知书、业主身份证复印件、原缴交房款收据等单据、购房合同等)到指定单位(楼盘现场)办理收房入住手续。 [详情]

摘要：在产品设计定型的基础上,建议在庭院上营造附加值,可赠送庭院精装,赠送树木,利用样板间展示增加视觉冲击力。赠送客户庭院设计方案,提高四期多重庭院的设计思路,丰富功能性,使每一个庭院有不同的设计主题,丰富绿化。同时增加庭院的... [详情]

摘要：融侨华府自入住淮安以后,已经得到当地客户的广泛认可,并在市场上已经具有一定的知名度,作为一个有社会责任感的企业,融侨城曾多次举办个,为业主提供一个温暖的和谐氛围。 [详情]

摘要：郦城近期有近600户业主入住,8月底前达到1300户左右,离整个社区的4700户(含别墅部分)还有很大距离。就本社区而言,年内投资经营还缺乏强有力的消费支持,商家投资信心不足。 [详情]

摘要：与金色家园物业协商,在三期车位销售阶段,物业将针对停在地面上的车辆,全部要求其停到地下停车场的空车位内,给业主造成一种车位入住率很高的假象。 [详情]

摘要：一期业主已入住,实房及园林景观完美呈现,这是玛歌的核心竞争力,也是保证客户较大的到访量及促进成交的最大法宝。 [详情]

摘要：世嘉园小区业主入住手册的主要内容 [详情]

摘要：站在发展商和住户的角度,我们确定了丽景嘉苑前期物业管理的指导思想、管理目标和管理方式,并制定了一整套切实可行的物业管理方案。我们将以丽景物业崭新的服务理念,经验丰富的管理与技术人才,为入住丽景嘉苑的业主营造安全、舒适、优... [详情]

摘要：创造整洁、优美、安全、舒适的居住环境是每一位业主的共同心愿,根据建设部《物业管理条例》和《城市新建小区管理办法》的有关规定,根据小区的状况,特作如下规定,希望各业主给予良好支持与合作: [详情]

摘要：一、 小区内业主在进行房屋出售、转让、馈赠、出租或以其他方式处置或变卖时,必须在上述行为发生后一个月内与新业主(租户)一起到小区物业服务处进行登记,结算有关费用(管理费及其他有关费用),新业主(租户)重新办理入住手续。因... [详情]

摘要：此外,针对该物业入住业主的特点,我公司还将提供水、电、煤气、电话费代缴,邮件代收、代寄,送餐,室内卫生清洁,家电维修等众多便民服务,以满足业主的各方面需求; [详情]

摘要：业主入住收费通知(北顶)的主要内容 [详情]

摘要：很多购房者在买房时更多关注的是房子的价格、配套等因素,但在现实生活中,却存在着业主已经入住多年但房产证却迟迟未办理出来的情况,给业主带来很多麻烦,下面小编就为大家分析一些办房证面临的问题。 [详情]

摘要：很多购房者在买房时更多关注的是房子的价格、配套等因素,但在现实生活中,却存在着业主已经入住多年但房产证却迟迟未办理出来的情况,给业主带来很多麻烦,下面小编就为大家分析一些办房证面临的问题。 [详情]

摘要：楼道、扶手每日清扫擦拭,地面每周擦拭,单元门、入住业主门每周擦拭,楼道内玻璃每月擦拭,楼道内无卫生死角,无堆放杂物,无乱贴乱画,无蛛网浮尘; [详情]

摘要：全国大型公寓在线租赁平台,是中国首个依托国际领先的分散式酒店管理经验和专业服务标准,紧密结合线下旅游地不动产存量以及线中优质的呼叫中心服务的新型平台,提供全国154个城市搜索、查询和交易服务,实现陪家人拉朋友,洗衣做饭欢... [详情]

摘要：无关品牌,期房不如现房好卖。无关规模,入住率高的一定比入住率低的项目好卖。无关价格,社区业主活动多的一定比单调乏味的项目好卖。行业+人的成熟导致: [详情]

摘要：依据集团的管理要求和物业管理运作需要,物业部将工作分为介入期管理、入住期管理(将验收好的房屋交给业主;二次装修管理、迎接业主迁入新居等)和常规管理三部分。按照轻重有序、科学实效的原则,拟定如下管理工作计划。 [详情]

摘要：产权完全归属业主,由三九集团统一对酒店进行管理,三九方仅支付酒店营运成本,业主所获利润主要用于支付月供款,每月可入住酒店4天,入住不影响收益。按揭供楼到期之后可继续委托酒店方代为经营,每月收取净收益。 [详情]

摘要：最近一直在和一位业界的朋友争论,原因是对商业地产的运作有不同的理解。因为理解不同,导致商业地产的操作模式不同,自然也会有不同的结果。结果中的一种情况:招商先行或租售并举,这种情况下商业物业一般会升值;另外一种情况:只售不... [详情]

摘要：根据入住高档住宅人士对服务特性需求分析,其对管理服务具有相当高的要求,故此管理公司在提供恒久而稳定之良好服务质素的同时,结合客户对物业服务不断提高的要求及发展商于市场推广方面之需要,针对本物业之规模及独特环境,建议一套完... [详情]

摘要：1.1 查验、收取业主/收楼受托人带来的资料1.1.1 售楼部/财务部发出的收楼凭证:单元、业主姓名、两个部门的签章、付款方式等等。 [详情]

摘要：明确入住工作的过程,为业主迅速有效的提供入住服务。 [详情]

摘要：规范业主入住管理工作,确保业主顺利入住。 [详情]

摘要：为业主快速、有序地办理入住手续。 [详情]

摘要：凡服务中心无法解决的特殊事件,由服务中心协调上报、移交至相关部门处理解决,但必须进行问题的跟踪。 [详情]

摘要：公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理... [详情]