摘要：重庆万科项目运营租金模拟测算-房地产-2021 [详情]

摘要：万科房地产开发全流程解析及工作分解及跨部门业务协同 [详情]

摘要：万科房地产成本构成-了解房地产成本基本组成 [详情]

摘要：万科广深区域年度述职报告(2016) [详情]

摘要：万科房地产成本构成-了解房地产成本基本组成 [详情]

摘要：房地产公司盈利能力分析-以万科为例 [详情]

摘要：万科房地产项目详细成本与收益 [详情]

摘要：品牌的目的是形成与竞争对手的差异化,是以符号、文字、图案等形式表现出来,以便于目标市场的辨认。所以要建立和规范品牌识别系统,促进品牌的传播和识别。 [详情]

摘要：万科的经营业务很简单,收益更简单,所有收益都来自业务经营,没有任何的投融资收入。主营业务为两个方面,一是房地产,二是物业管理。 [详情]

摘要：在产品设计方面万科寻找市场空白点作为切入点,除住宅以外项目一般还包括写字楼、商业、保税仓库等,随着上海城市花园项目的成功,奠定了万科以大众住宅作为房地产开发的主导方向。 [详情]

摘要：运用大数据分析,颇有点像古代出征时,请占卦师占上一卦测凶吉,但占卦更多的是心理作用,而大数据则是建立在客观事实上推导出来的更为可靠的结论。外星人马云说,十年以后,世界上最大的资源不是石油,而是数据。谁拥有更多的数据,谁更... [详情]

摘要：为满足公司芜湖海上传奇项目开发需要,操作该项目的芜湖万科信达房地产有限公司(以下简称“芜湖万科信达”)拟向中国光大银行股份有限公司芜湖分行申请借款人民币29,000万元,公司之全资子公司芜湖万科万东房地产有限公司(以下简... [详情]

摘要：【武汉】新政策下房地产市场分析与万科地产整合营销创新及案例解析讲(5月24) [详情]

摘要：第一部分 项目决策背景 …………………………………………………………………… 3第二部分 项目概况 …………………………………………………………………………… 5一、 宗地现状二、 周边规划三、 项目周边社区配套第三部分... [详情]

摘要：万科A股作为人们心目中的蓝筹股,也是受到关注比较多的一支股票。但是自从09年后半年开始,随着政府对房地产业整理的决心并且连续出台了一系列的政策来控制房价问题。万科A股也在不断的下跌中,国家会不会有新的针对房地产的政策,新... [详情]

摘要：选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,甚至品牌宣传模式及企业自身的发展模式。最近,我们收集了万科和金地这两家国内领先房... [详情]

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]

摘要：楼盘推广名——营销策划的第一步突出楼盘的卖点,并把卖点浓缩后传递给消费者。可以明确定位消费群体,开发商可以通过案名吸引特定人群。由于地产的特殊性,地产品牌的形成通常以案名为载体 [详情]

摘要：“所谓的休闲地产应该是有主题、有人文内涵的一种地产发展模式,引 领着房地产发展的新方向和新潮流”。 旅游,娱乐,餐饮,购物等诸多商业形式为娱乐人群、消费人群、常居人群等提供了多元素的互相渗透,互相支持,产生一种集聚人流、... [详情]

摘要：“所谓的休闲地产应该是有主题、有人文内涵的一种地产发展模式,引 领着房地产发展的新方向和新潮流”。 旅游,娱乐,餐饮,购物等诸多商业形式为娱乐人群、消费人群、常居人群等提供了多元素的互相渗透,互相支持,产生一种集聚人流、... [详情]

摘要：恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位列万科之后,排名第二。 [详情]

摘要：截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团,M型组织结构有利于平衡... [详情]

摘要：毫无疑问,万科作为中国房地产行业最成功的企业,“一哥”的地位异常稳固。同时,企业一直力塑的“企业公民”形象,为万科加分不少。 [详情]

摘要：恒大地产 2010 年上半年销售金额209.8 亿元,仅位列万科之后,排名第二,销售面积333.9 万平米,位列第一。其2009 年销售收入为303 亿元,销售面积为563.7 万平方米。 [详情]

摘要：华南房地产标杆企业研究经营(经营管理模式):万科、合生创展、保利 [详情]

摘要：在现代市场经济条件下,客户及其需要是企业建立和发展的基础。在成熟的商业社会,房地产企业并不是一种特殊的行业,它同样需要遵守一般的商业规律。 [详情]

摘要：2009年龙湖与万科房地产发展对比 [详情]

摘要：万科第三个十年:在行业目标与行业标杆下持续领跑中国房地产业在国际化视野下审视万科发展万科未来十年的战略目标和核心价值观万科未来十年的业务链规划与战略定位万科未来十年四大战略 [详情]

摘要：国家新一轮的调控政策开始以后,为什么万科开始了“均好中加速”的进程,规模进一步扩大,而顺驰却不得不含泪贱卖给路劲基建,日趋募化? [详情]

摘要：深圳房地产发展25年以来,一直是西风盛行,欧陆风格的建筑和园林遍地皆是 [详情]