摘要：世联地产-万科金域曲江返乡置业执行计划 [详情]

摘要：万科地产商业模式分析 [详情]

摘要：2020长春房地产市场年报-万科 [详情]

摘要：万科臻系产品研究 [详情]

摘要：万科地产客户细分及品类规划 [详情]

摘要：47-万科客户服务体系 [详情]

摘要：从新鸿基到帕尔迪-万科商业模式解析 [详情]

摘要：思源沈阳万科明天广场思源团队2016年总结及2017年计划 [详情]

摘要：从本案自身控规指标来看,代征地面积占总用地面积34.66%,本地块公共用地面积较大;其限高指标宽裕,结合08年现行规划条例容积率能够做到最大,让产品规划策略受限制较小。 [详情]

摘要：主动对外推广:佛陈路上两块广告牌,围挡更换画面,顺联广场设置外展。线上塑造形象,线下海报折页相配合,接受登记。 [详情]

摘要：如园——原属圆明园建筑景观,位于长春园,仿照明代大将徐达的瞻园建置。五矿万科如园借鉴了其宫廷园林的对称美学,力求诠释中国传统的人文精神! [详情]

摘要：地处CBD区域和朝阳公园区域两大高端区域间的绝佳地域,可与美国纽约中央公园区、英国伦敦海德公园豪宅区媲美! [详情]

摘要：在2007年12月22日金域蓝湾在众人期盼中逆势开盘,开盘销售率达到65%,可喜的是在逆势中金域蓝湾在高位价格下仍取得了让市场同行敬佩的成绩,可优的是诚意客户也消化殆尽,剩余的单位没有客户怎么卖。 [详情]

摘要：一般而言,财富等级越高,越关注回报的长期性;财富等级越低,越关注短期快速回报及安全性。 [详情]

摘要：市场竞品2月份开始储客,4月份开盘进入主销期,本项目面临南山以及区域内竞品的强势分流。 [详情]

摘要：项目所处位置交通可达性较强,与西部各区域均有现状路或在建道路的连接,可享受玉泉路、五棵松等西部较成熟的大配套。 [详情]

摘要：对手不断狙击,摆出“没有最低只有更低”的架势,成本所限,降价肯定降不过街对面的对手,血拼价格没有出路。 [详情]

摘要：客户与珠海的接触比较少,多位听说过或者以前到过珠海,在与客户沟通中得知山西客户比较认可的沿海城市为天津与威海、青岛。 [详情]

摘要：精品小户策略指导下,以首置及首次改善客户为目标,万科先后在佛山、深圳、东莞城市二线拓展核心区开发金域华府系列产品。 [详情]

摘要：进入2008年冬季,沈阳房地产市场下行趋势明显,市场低迷,降价为各大楼盘促销的重要手段。 [详情]

摘要：下半年淡市席卷,通过新货加推、客户深度挖掘及价格调整,保证销售速度的稳定。 [详情]

摘要：四期共计销售474个单位,其中有约有130多户业主拥有车辆。其中以购买三房业主居多,即购买三房的业主60%-65%拥有车辆。 [详情]

摘要：价格调整一定要等到销售到一定程度、得到市场完全的反馈后才能进行,且价格调整的随意性更大(典型如“阿杜,来了条水鱼”型),不利于调价的及时、准确、科学。 [详情]

摘要：现场管理方面——①制造现场紧张的成交氛围,通过每成交一位客户现场敲锣、由物业经理送上鲜花、全场销售团队鼓掌的方式,给所有在场客户制造成交的紧迫感。②在下午6点由销售经理现场宣布封盘,制造卖压。 [详情]

摘要：客户决定购房之前都会去几个项目看看,其中朗晴假日、世纪新城、凯茵新城、名雅豪庭是客户经常比较项目。建议多关注以上项目营销变动。在其活动期间内注意截客。 [详情]

摘要：8月初城市风景主要竞争对手之一的雅居乐世纪新城率先打响中山城区的第二轮价格战,但其仅仅进行了认筹,没有正式推售,而与此同时城风其他竞争对手还未做出力度较大的反应。 [详情]

摘要：万科城通过软文、研讨会等进行前期铺垫,从城市规划、未来发展趋势等方面消除投资者对区域的疑虑,淡化区域不利形象。 [详情]

摘要：对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭,贷款首付款比例不得低于30%;对贷款购买第二套住房的家庭,贷款首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍;对贷款购买第三套及以上住房的,大幅度提高首... [详情]

摘要：本项目前期上门客户主要通过渠道传播认知本项目,主要为短信、CALL客及口碑传播,产品引导不足;其次,前期通过转介渠道前往的确客户相当部分以关内客户为主,对区域价值认可度低;导致达45%购房诚意度不足的客户上门。 [详情]

摘要：世联万科城深圳市四期御水湾策略调整案 [详情]