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共 14 条结果
企业财报—方兴地产(中国)有限公司2014中期报告
摘要:2014年上半年,公司物業開發板塊簽約銷售額達到港幣9,763.5百萬元,北京、長沙等一線及二線中心城市貢獻了主要的銷售業績。截至2014年7月31日,本集團物業開發板塊之累計簽約銷售額(撇除已入賬的部份)共計約港幣18...
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发布时间:2014-10-16 阅读量:57 下载量:13 财富值:20 页数:93
房地产集团公司工程管理手册之新版
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:17 下载量:15 财富值:40 页数:168
房地产集团公司工程管理手册(新版)
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:47 下载量:19 财富值:40 页数:168
房地产集团公司工程管理-施工管理
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:39 下载量:11 财富值:30 页数:168
企业财报-深圳控股有限公司2013年报
摘要:二零一三年,中國房地產市場在貨幣政策適度寬鬆,剛性需求及改善性需求強勁等背景下持續回暖,尤其是一線城市房地產交易活躍,復蘇強勁,本集團緊抓市場機會,加快推動開發銷售,積極落實戰略轉型,取得理想的經營業績。
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发布时间:2014-05-27 阅读量:85 下载量:16 财富值:20 页数:258
万科_房地产项目工程管理手册
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源...
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发布时间:2014-03-11 阅读量:150 下载量:1 财富值:30 页数:304
万达集团万达和龙湖招聘策略和薪酬水平
摘要:Kestrel:今天我跟大家聊聊一线地产公司的招聘策略 薪酬水平和定位.呵呵,其实今天的题目很大,我主要是针对我比较熟悉的部分和大家做个介绍,大家想要了解哪些问题随时提问就可以,大家多多互动。我今天主要会就目前招聘工作量...
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发布时间:2014-01-13 阅读量:205 下载量:20 财富值:10 页数:9
万科房地产经营与管理培训全
摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形式进行调整,在集团范围内以市场化原则运营物业服务发挥优势成本、效率;客户价值创新...
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发布时间:2013-04-24 阅读量:28 下载量:13 财富值:50 页数:458
万科房地产项目工程管理手册全
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源...
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发布时间:2012-04-25 阅读量:136 下载量:28 财富值:50 页数:304
房地产工程采购与供应商管理百锐
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源...
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发布时间:2012-03-08 阅读量:12 下载量:13 财富值:50 页数:137
绿城集团房地产项目工程精细化管理指引全
摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源...
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发布时间:2011-05-18 阅读量:45 下载量:3 财富值:50 页数:393
房地产项目上市公司11年管理全流程
摘要:做好集团直接承担的融资和土地获取工作,满足集团发展需要。土地获取是房地产企业的生命线,拥有优质的土地和提速发展的清晰策略,用三年时间进入一线才有可能;目前土地市场严峻,机会成本把握难度加大,我们需要确保拿地的质量和数量。
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发布时间:2011-01-10 阅读量:40 下载量:9 财富值:30 页数:294