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摘要：确保售楼处的正常运作,对员工定期做出考核。做到公正、透明、公开、奖勤罚懒。从而建立一支严谨、高效、团结的团队。 [详情]

摘要：负责处理所有与售楼处有关的问题,包括:收集并反馈客人的意见,督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量,实施各项管理方案。 [详情]

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摘要：本项目位于洛阳市新区核心区中轴线上􀒗正对亚洲最大的音乐喷泉􀒗且与市政府大楼隔湖相望。项目占地总面积约27.8 万平方米。 [详情]

摘要：电话是企业与企业之间,个人与企业之间,个人与个人之间沟通的最常用,也是最重要的通讯工具。 [详情]

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摘要：很多时候客户会提出自己的看法,或对产品提出负面评价,置业顾问往往会急于辩解和反驳,但如果我们更多的与客户站在同一平台,对其给予认同,反而会得到客户的信任。 [详情]

摘要：本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。 [详情]

摘要：根据市场同质楼盘的得房率数据以及客户选择物业时对得房率与租金价格重视程度,若得房率可达到65%以上,按照建筑面积计价,将在客户的接受范围之内。 [详情]