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龙湖成本管理与房地产开发成本控制

nopolun1985 | 198人浏览 | 36人下载

4.0

2013-08-23

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nopolun1985 2013-08-23

摘要:职能部门 成本管理职能 战略发展部 土地成本管理 设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控 3、材料设备采购及认价 4、工程招标、合同、造价管理 工程管理部 1、在成本控制下进度、质量管理 2、施工技术方案、设计变更、现场签证管控 包括样本 销售费用(包括体验区)管控 计划财务部 1、项目成本财务指标的管控 2、分摊成本的管控 3、总体资金计划的管控