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共 632 条结果
地厚机构房地产企业招标采购管理初探
摘要:在房地产项目全过程成本控制的事前、事中、事后管理中,招标采购管理应该属于事中管理(采购过程)和事后管理(供方后评估)的范畴。
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发布时间:2014-10-09 阅读量:44 下载量:24 财富值:50 页数:6
房地产开发公司物品比价采购制度
摘要:加强物品采购环节的监控管理,按照公平、公开、择优和信用的原则,在满足质量要求的前提下货比三家,实现低成本采购,明确责任,堵塞漏洞,防止公司经济利益及声誉受损。
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发布时间:2014-10-08 阅读量:125 下载量:24 财富值:50 页数:2
房地产采购与供应商管理
摘要:采购的概念:大采购的概念范畴、集中采购与分散采购、战略采购与竞争性采购、采购方式选择。
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发布时间:2014-09-17 阅读量:156 下载量:2 财富值:30 页数:6
万科年度合格供应商名录
摘要:万科“2013年度合格供应商名录”,覆盖了总包,监理,装修总包,门窗,景观,基础工程,材料设备七大类供应商,共846家。其中“A级供应商”35家,各类供应商排名不分先后,按字母顺序排列。
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发布时间:2014-07-28 阅读量:259 下载量:2 财富值:40 页数:23
现代房地产成本合约采购精细化管理-(新版)
摘要:核算型的成本管理已濒临淘汰,控制型的成本管理模式已不能满足市场的要求,成本管理必须向价值创造型转变,核心就是产品“ 价值工程” 研究。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:85 下载量:45 财富值:30 页数:50
恒大地产集团采购管理手册(新版)
摘要:为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:82 下载量:68 财富值:30 页数:272
无锡万科采购管理制度-(新版)
摘要:公司用于工程的材料、设备,以及监理、施工、勘察服务的采购管理工作。
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发布时间:2014-07-21 阅读量:55 下载量:26 财富值:30 页数:50
现代地产企业采购成本管理的精细化(新版)
摘要:目前对于很多房地产企业来说,如何花钱、把钱花好确实是个问题。位于整个价值链较前段的采购招投标管理就是如何花好钱的重要一环。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:34 下载量:3 财富值:40 页数:70
全过程成本控制与精细化管理的采购招标和合同管理(新版)
摘要:通过对产品、设计、施工工艺的研究,促进先进化、标准化、工业化,最终实现规模效益。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:48 下载量:28 财富值:40 页数:64
恒大地产集团项目采购细化管理-采购管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:86 下载量:53 财富值:30 页数:272
金地集团项目工程供应商管理制度流程-施工管理
摘要:供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货,较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:155 下载量:3 财富值:70 页数:166
房地产企业采购招标合同-企业管理
摘要:随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态度幵未放松。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:21 下载量:2 财富值:20 页数:34
恒大集团项目开发采购制度-企业管理
摘要:负责监督采购物料到位情况,监督进料品质,协调物料供应管理流程,负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:27 下载量:25 财富值:30 页数:214
房地产工程采购合同管理-企业管理
摘要:采:涵盖的是供应商考察、入围、确定、关系管理的范畴;购:涵盖的是定价、支付、完成交易的范畴;
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发布时间:2014-06-15 阅读量:95 下载量:1 财富值:30 页数:139
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2014-06-11 阅读量:87 下载量:28 财富值:40 页数:93
万达无锡项目投资预测报告-规划设计策划
摘要:土地出让合同、规划条件与无锡市国土资源局签订国有土地使用权出让合同及附件。与项目有关的一切相关会议纪要、合作协议。
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发布时间:2014-05-31 阅读量:97 下载量:27 财富值:40 页数:142
恒大地产施工采购管理手册-管理指导书
摘要:为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。
[详情]
发布时间:2014-05-31 阅读量:35 下载量:32 财富值:40 页数:272
恒大地产采购管理手册-管理指导书
摘要:为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。
[详情]
发布时间:2014-05-23 阅读量:55 下载量:2 财富值:40 页数:272
恒大地产采购管理手册
摘要:为完善集团采购中心的组织管理,强化集团采购中心对各项目采购统一管理,规范化管理,达到集中决策与适当分权的合理平衡,为使各尽其责,特制订本制度。
[详情]
发布时间:2014-05-20 阅读量:124 下载量:29 财富值:10 页数:272
房地产开发成本全过程精细化管理
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
[详情]
发布时间:2014-05-07 阅读量:267 下载量:2 财富值:10 页数:93
珠江地产-举办置业10惠大行动-
摘要:珠江地产本次推出的货量大,本次优惠活动时间超出两个月,让客户有充裕的购房时间外,同时让每个楼盘有足够的时间做好市场推广工作,力争五一期间再创销售佳绩。
[详情]
发布时间:2014-04-24 阅读量:40 下载量:11 财富值:10 页数:1
操盘手培养计划培训课程-财务工作对接
摘要:权责发生制概念:凡属本期已获得的收入/本期应负担的费用,不管是否已收到或已付出实际款项,均作为本期的收入/费用处理。
[详情]
发布时间:2014-04-18 阅读量:18 下载量:15 财富值:40 页数:16
中南集团招标采购管理培训-
摘要:寻找合适的施工单位或材料供应商, 保证项目开发的顺利进行。招标采购工作由企业某一部门,甚至由企业的各个部门进行操作。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:40 下载量:2 财富值:40 页数:49
房产销售技巧-客户实战分析
摘要:这是售楼员与客户沟通时应能大大的境界。密切关注客户口头语、身体语言等信号的传递,留意他的思考方式,并准确地作出判断,将销售顺利进行到底。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:103 下载量:20 财富值:40 页数:72
快乐小鱼童装店运营管理指导手册-48页-
摘要:正确选择童装店店址,是开童装店赚钱的首要条件,能找到一个合适的位置,那你的店就已经成功了六成或者更多。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:46 下载量:11 财富值:40 页数:48
龙洋·成都家纺城生产产业园运营管理建议以及采购中心管理运营管理方案2012-71页
摘要:CRM是客户关系管理是一种通过围绕客户细分来组织企业,鼓励满足客户需要的行为,并通过加强客户与供应商之间联系等手段。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:19 下载量:23 财富值:30 页数:69
ZWSH-01-21代购材料管理规定-
摘要:目的:为了加强代购材料的采购、仓储、领用等管理,特制定本规定。
[详情]
发布时间:2014-03-24 阅读量:10 下载量:10 财富值:40 页数:4
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