文档信息
0.0 分已有0人点评（参与点评可获取2个财富值）
小小麦兜926 2013-05-20
摘要：房地产行业是一个综合性的产业，同时是一个资源整合的行业，从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置，对采购活动管理的成熟度，直接影响到产品的品质和成本，企业因采购环节管理不到位，造成迟迟不能交房的不乏其例，因此地产行业采购管理是非常重要的环节，是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析，对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
其他相关报告
更多- 大型商业铺面销售策略及执行方案2024/05/07
- 房地产企业新区域城市运营简明手册2024/05/07
- 房地产全流程精细化管培训资料2024/05/07
- 房地产全周期运营管理资料2024/05/07
- 房地产系列策划学习工具2024/05/07
阅读该报告的用户也阅读
- 【致广大而尽精微】生成式AI企业应用落地技术白皮书2024/04/03
- 中国金融四十人论坛宏观部分如何在短期内扩大消费20232023/12/20
- 新能源汽车行业：动力锂电池回收行业，暗潮涌动，爆发在即2024/04/11
- 分享土地增值税的实务问题解析第五集！2024/01/25
- “满川风雨看潮生” - 2030年中国汽车行业趋势展望2024/01/10
