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碧桂园房地产企业管理制度文本

纤纤雨梦 | 489人浏览 | 10人下载

3.5

2012-06-19

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纤纤雨梦 2012-06-19

摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目实施过程中,成本控制岗位人员负责对成本情况进行动态监控,及时预警,如有超目标的项目,分析原因,及时报部门经理、公司总经理决策。