文档信息
5.0 分已有2人点评(参与点评可获取2个财富值)
zr钟榕 2015-07-09
摘要:2013年12月-2014年1月 渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐 工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。 2014年2月17日-2014年4月31日 渠道形式:地缘性区域派单+大客户+CALL客。 工作内容:招募兼职人员,丰富派单形式,同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动,加大中天集团内部宣传。 2014年5月1日-以后 渠道形式:一二手+电商 工作内容:所有渠道180码全速运行,重点围绕一二手和电商,配合销售团队认筹、洗客、蓄客。
其他相关报告
更多- 市政(建筑)工程报建流程2024/04/29
- 房地产开发报建报装工作全流程及知识要点讲解2024/04/03
- 12J003 室外工程图集2024/03/14
- 最完整房地产开发流程(包含各个节点)2024/03/01
- 安徽芜湖新华958创意产业园项目定位策划2024/01/12
阅读该报告的用户也阅读
- 分享土地增值税的实务问题解析第四集!2024/01/25
- 住宅工程标准工艺图集(2020版)2023/12/20
- 安徽省建设工程质量验收资料砌体结构2024/04/06
- 绿城管理建筑工程营造工艺工法标准—铝合金门窗篇2023/12/25
- GBT24001-2016环境管理体系 要求及使用指南2024/05/10