文档信息
0.0 分已有0人点评（参与点评可获取2个财富值）
chenchuchan507 2014-09-23
摘要：针对周边竞争项目，本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比，主要采取补缺者的竞争战略，通过开发理念、产品等系列手段形成错位；与大盘及其他项目，采取挑战者的竞争战略，通过纯粹社区、精品配套等方面实现超越。
其他相关报告
更多- 明宇东客站项目营销提报201504232024/03/27
- 新城控股整盘营销标准化动作指引2024/03/27
- 国内体育赛事战略及规划方案2024/03/21
- 地产项目置业顾问周度考评表2024/03/12
- 物业费催缴宝典P2024/02/29
阅读该报告的用户也阅读
- 4-2：塔吊基础施工方案模板2024/03/27
- 土地增值税清算③：不同成本分摊方法的选择！2023/12/27
- 绿城代建运营模式研究2023/11/24
- 物业副总经理岗位说明书2024/01/12
- 2024年游戏行业极简投资手册-华安证券-20242024/01/18
