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chenchuchan507 2014-08-06
摘要：本报告的核心在于解决三个问题：“如何实现本项目2012年回款4个亿的销售任务”、“如何尽可能保证商业后期的运营顺利与管理顺利”及“在项目目标实现过程中如何尽可能的规避可能产生的风险”。在项目操作过程中秉持战略到战术到执行的流程，需要说明的是，本报告的提出基于我司战略层面对于本项目的操盘理解，进而回归到本项目在锦州的战术及执行层面。
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