文档信息
4.0 分已有7人点评（参与点评可获取2个财富值）
zhouxiangrong86 2013-12-11
摘要：本流程适用于参照复地操作模式运行的合作项目的成本管理，即目标成本设定及调整、 责任成本管理体系、成本动态管理控制。
其他相关报告
更多- 别墅创新案例分享2024/05/11
- 工业地产产业园前期策划案例2024/05/11
- 金茂府系列产品研究2024/05/11
- 土地踏勘及竞品市场调研技巧2024/05/11
- 万科全套成本控制要点及限额2024/05/10
阅读该报告的用户也阅读
- 案场标准化服务分级巡检评估表格2023/11/29
- 准业主服务触点标准化手册2023/12/21
- 【稽查案例】土增清算申请退税，说多了都是“波折”2023/11/23
- 艾瑞咨询-2023年中国演出票务行业研究报告-2024-57页2024/01/18
- 房地产项目目标成本控制责任书2024/04/17
