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2009年上海漕溪绿地汇阳广场运营销模式初步提报

牛牛大富贵 | 41人浏览 | 6人下载

3.5

2012-12-21

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牛牛大富贵 2012-12-21

摘要:市场特质及未来走势 如何将现有资源进行有效整合 如何挖掘商圈的潜在价值力 如何错位经营从而取得差异化竞争优势 产品构想/形象定位思考 如何平衡商业物业短期利润最大化和长期利益持续性 如何安排开发模式以达到互动效应实现双赢