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基础设施总承包项目前期策划

hywit | 123人浏览 | 7人下载

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2012-06-03

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hywit 2012-06-03

摘要:项目经理往往会夹在业主(项目)和公司之间:  需要在业主要求、项目管理目标、公司管控之间寻求到一种平衡。  需要在业务管理/职能管理、资源分配等方面取得一种共识,需要得到关于项目实施的承诺。  需要得到公司高层的承诺和支持。 项目策划可以很好地解决上述问题。项目策划已经被众多的建筑公司和项目实践证实是一个很 好的做法。