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项目进度管理培训讲义

不柔不媚不倾城 | 49人浏览 | 7人下载

4.0

2011-12-01

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摘要:项目进度管理是指在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至项目完成。